為提升(sheng)集(ji)團公(gong)司精細化管理能力，改善生產、工(gong)作環(huan)境(jing)，提高企業綜合競爭(zheng)力，全面(mian)推進(jin)5S 管理工(gong)作。8 月 28 日，集(ji)團公(gong)司在(zai)會(hui)展中心舉辦(ban) 5S 管理工(gong)作培訓會(hui)。

培(pei)訓會(hui)上(shang)，太(tai)鋼(gang)集團(tuan)制造(zao)部 5S 管(guan)理(li)(li)室主任孫小(xiao)紅分別從 5S 管(guan)理(li)(li)的(de)(de)起源與發展(zhan)、5S 管(guan)理(li)(li)的(de)(de)本質(zhi)、5S 推(tui)進的(de)(de)技巧、實施(shi)保障等方面對(dui)(dui) 5S 管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了深(shen)(shen)入淺出、生(sheng)動形象的(de)(de)講(jiang)解。她結(jie)合(he)太(tai)鋼(gang)生(sheng)產現場實例對(dui)(dui)“整理(li)(li)、整頓、清掃、清潔和(he)素(su)養(yang)”5S 具體內(nei)容(rong)進行(xing)了分析(xi)講(jiang)授。培(pei)訓主題鮮明(ming)、內(nei)涵豐富(fu)、重點突(tu)出，對(dui)(dui)指導集團(tuan)公司開(kai)展(zhan) 5S 管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)具有很(hen)強的(de)(de)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)(xing)和(he)可(ke)操作(zuo)(zuo)性(xing)(xing)(xing)，使與會(hui)人(ren)員進一(yi)步明(ming)確了推(tui)行(xing) 5S 管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要性(xing)(xing)(xing)，為下一(yi)步深(shen)(shen)入開(kai)展(zhan) 5S 管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指明(ming)了努(nu)力方向。與會(hui)人(ren)員紛紛表示，要認真(zhen)學(xue)習領會(hui)培(pei)訓會(hui)精神，提高政治站位，緊密結(jie)合(he)實際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，進一(yi)步增強推(tui)進 5S 管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)自(zi)覺性(xing)(xing)(xing)和(he)責(ze)任感，為集團(tuan)公司深(shen)(shen)化改革貢獻(xian)自(zi)己的(de)(de)力量(liang)。

集團公(gong)司管理(li)總部(bu)各部(bu)門(men)及(ji)太原(yuan)重工管理(li)部(bu)門(men)、業務部(bu)門(men)、分子(zi)公(gong)司相關(guan)人(ren)員，太重煤機、太重榆(yu)液、太重濱海及(ji)二級單(dan)位主要負責(ze)人(ren)、辦(ban)公(gong)室(shi)負責(ze)人(ren)及(ji) 5S 管理(li)相關(guan)人(ren)員參加了培訓。