一、 公司基本情況

太重(zhong)集團（西安）裝備技術有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)是太原重(zhong)型(xing)機械集團有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的全資子公(gong)(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)(gong)司(si)設立于(yu)2021年(nian)，旨在借助西安“一帶一路”戰略橋(qiao)頭堡地(di)位和當地(di)科(ke)研資源優(you)勢，成(cheng)為集(ji)團先進制造“卡脖(bo)子”技術研究等高端技術研究開發平(ping)臺。

中(zhong)文名稱：太重集團(西安(an))裝備技術有限公司

法人代表：吳建華

注冊(ce)地(di)址：陜西(xi)省西(xi)咸新(xin)區灃西(xi)新(xin)城康定路(lu)與興(xing)咸路(lu)十字(zi)西(xi)南角西(xi)部(bu)云谷一(yi)期(qi)E4號(hao)樓701室

辦公地址：陜西(xi)(xi)(xi)省西(xi)(xi)(xi)咸新(xin)區灃(feng)西(xi)(xi)(xi)新(xin)城康定路與興咸路十(shi)字西(xi)(xi)(xi)南(nan)角(jiao)西(xi)(xi)(xi)部云谷一(yi)期E4號(hao)樓701室

二(er)、股東情(qing)況

三、主(zhu)要(yao)財務數據

1.報告期(qi)收入利潤情況(kuang)

2.報告期資產負債情況

四、 公司總(zong)經(jing)理任職及年度薪酬情況

五、重大事件

1.重要人(ren)事任免（執(zhi)行董事、監(jian)事）

2022年3月23日，吳建華(hua)擔任(ren)太(tai)重集團(tuan)（西(xi)安(an)）裝備技術有限公司執行董事；李(li)光任(ren)太(tai)重集團(tuan)(西(xi)安(an))裝備技有限公司監事。

六、公司(si)履(lv)行社(she)會責任情況

（一） 經濟責任(ren)

近幾年，由于國內疫情反復、國際(ji)經濟對抗等(deng)因素造成的全(quan)球影響，使經濟下行(xing)壓力(li)加大，為應對當(dang)前(qian)(qian)復雜(za)的經濟形勢，國家加快了城(cheng)鎮(zhen)化進程(cheng)推進速度，加大了基礎(chu)設(she)施建設(she)項目投資，內循(xun)環聯動需求增強(qiang)，這些政策成為工程(cheng)機械行(xing)業的利(li)好(hao)消息，行(xing)業前(qian)(qian)景光明、形勢大好(hao)，其(qi)市場需求將進一步(bu)擴大。

太(tai)重集團(tuan)（西(xi)安）裝備技術(shu)(shu)有限公司依據國家(jia)經濟(ji)政策趨勢，結(jie)合自身技術(shu)(shu)優(you)勢，優(you)先推動高(gao)空(kong)作業平臺、履帶起重機產品兩個板塊的(de)研發工作，通(tong)過社(she)會招聘及本部培養相結(jie)合的(de)方(fang)式，打(da)造(zao)高(gao)端技術(shu)(shu)研發團(tuan)隊，確保(bao)新產品開發的(de)先進性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)、經濟(ji)性(xing)(xing)，加快實現公司效益增長。

（二）安全責任

安全(quan)(quan)(quan)文化建設是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)一項重要工作，深入開展安全(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳教育和培訓，提高(gao)員工的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)意識和安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)能(neng)力，形(xing)成濃(nong)厚的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)文化氛圍，使(shi)“以人為(wei)本(ben)、安(an)全至上”的安(an)全文(wen)化理(li)念深入(ru)人心。

公司通過(guo)定期組織安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓，觀看(kan)安(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)示(shi)教育(yu)紀(ji)錄片(pian)等方(fang)式(shi)，不間斷的進行安(an)全(quan)(quan)(quan)政策、措(cuo)施的宣傳，提(ti)高員工安(an)全(quan)(quan)(quan)意識。

（三）創(chuang)新責(ze)任(ren)

公(gong)司高度(du)重(zhong)視并(bing)鼓勵職工(gong)在應用(yong)技(ji)術、設計(ji)手段、管理模式等各(ge)方面的創(chuang)新(xin)(xin)活(huo)動，定期組織(zhi)開展頭腦風暴、專家(jia)交流、參加行業展會等活(huo)動激發員工(gong)的創(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)。

公司(si)依靠(kao)先進(jin)設(she)計手(shou)段為(wei)產品創(chuang)新研發的高(gao)效性、準確性、可靠(kao)性保駕護航,公司設(she)計、計算軟件系統(tong)包含CAD、Solidworks、Eplan用于二維(wei)設(she)計、三維(wei)設(she)計等，保證設(she)計(ji)開發的高效(xiao)性(xing)、準確(que)性(xing)、可靠性(xing)，通(tong)過設計(ji)經驗(yan)交(jiao)流(liu)共享(xiang)平臺、計(ji)算機軟件(jian)平臺建設等途(tu)徑(jing)，實現(xian)以創新、仿(fang)真(zhen)、設計(ji)為(wei)一(yi)體的產品精(jing)細(xi)化設計(ji)體系，推動集團公司轉型發展。

在高空作業平(ping)臺(tai)、履帶起(qi)重(zhong)機(ji)領域，公司逐漸形成全系列產(chan)品(pin)。在產(chan)品(pin)的(de)(de)開(kai)發中堅持技術創新，貫徹標準化(hua)(hua)、系列化(hua)(hua)和模塊化(hua)(hua)設計理念。在產(chan)品(pin)的(de)(de)人性化(hua)(hua)，智能化(hua)(hua)方面不斷提高產(chan)品(pin)的(de)(de)技術附加值。同時以(yi)市場和客戶(hu)的(de)(de)需(xu)求(qiu)為(wei)導向，針對用戶(hu)的(de)(de)關注(zhu)點進行(xing)深入(ru)的(de)(de)研究開(kai)發，不斷提高產(chan)品(pin)的(de)(de)競爭(zheng)力(li)，為(wei)工程起(qi)重(zhong)機(ji)板(ban)塊的(de)(de)發展提供(gong)技術原(yuan)動力(li)。

（四）企業(ye)責任(ren)

1.產品(pin)質(zhi)量(liang)

公(gong)司強化(hua)產(chan)品質(zhi)量考(kao)核，嚴(yan)格(ge)執行產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)設(she)(she)計(ji)流程(cheng)，持續不斷加強標準化(hua)宣貫、嚴(yan)格(ge)貫徹(che)設(she)(she)計(ji)質(zhi)量考(kao)核制度(du)。從產(chan)品研(yan)發(fa)(fa)總體(ti)方案審核、優(you)化(hua)、子系統方案設(she)(she)計(ji)、施工設(she)(she)計(ji)各(ge)階段嚴(yan)格(ge)按照質(zhi)量體(ti)系流程(cheng)執行，保證產(chan)品設(she)(she)計(ji)研(yan)發(fa)(fa)質(zhi)量。

2.員工情況

截止2022年底，公司共有員(yuan)工23人(ren)(ren)，其(qi)中男性職工18人(ren)(ren)，女性職工5人(ren)(ren)；具有高級職稱3人(ren)(ren)，中級職稱9人(ren)(ren)。

3.勞動保障

公司(si)完善(shan)并落實國家關(guan)于(yu)職(zhi)工(gong)工(gong)作時間、全國年(nian)節(jie)假(jia)期(qi)、帶薪年(nian)休(xiu)假(jia)等規定(ding)。提(ti)供符合(he)國家規定(ding)的(de)勞動(dong)安(an)全衛生(sheng)條件(jian)和勞動(dong)保(bao)護用品、安(an)全培(pei)訓，對從事有職(zhi)業危(wei)害作業的(de)職(zhi)工(gong)按照國家規定(ding)進行上崗(gang)前、在崗(gang)期(qi)間和離崗(gang)時的(de)職(zhi)業健(jian)康檢查(cha)。

4.薪酬福利

完善(shan)并(bing)落實《員工(gong)績效管理辦法》，保障職工(gong)工(gong)資按要求發放。

（六）未來展(zhan)望

太重集團（西安）裝備技術有限公司(si)堅持(chi)以習近平新(xin)時(shi)代中國特色社會主義思想為指(zhi)導，全面學習宣傳貫(guan)徹黨的二十大精神，深入落(luo)實(shi)新(xin)時(shi)代黨的建設總要求，強化“五(wu)要、五(wu)抓、五(wu)建設(she)”的工作(zuo)抓手，保(bao)持“五(wu)有”的工作(zuo)狀態(tai)，落(luo)實“兩個堅持”的工作(zuo)方法(fa)，堅決完成(cheng)“兩完成(cheng)、三(san)提高”目標任務，助力公司(si)全面實現(xian)高質量高速度發展。

七、 職(zhi)工權(quan)益(yi)維護

1.貫徹落實(shi)《勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法(fa)》等法(fa)律法(fa)規(gui)。全(quan)面實(shi)行勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同制度，勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同簽訂(ding)率100%；積極為職工(gong)辦理繳(jiao)納(na)各(ge)類保險，構建(jian)職工(gong)健康保障體系。

2.人才隊伍建設情況

公(gong)司通過獵頭、員工(gong)推薦、專(zhuan)家舉薦、網絡招聘等(deng)多(duo)種方式，嚴(yan)格篩選簡歷，組織開展多(duo)次面試，2022年社(she)招入職共(gong)計(ji)23人(ren)。

2022年度公(gong)司安(an)排了5次新員工培訓，內容涉(she)及集團介紹、集團文化、公(gong)司介紹、職工行為規范、公(gong)司制度等。日常每月開展質量管(guan)理、科技管(guan)理、信息(xi)化、標(biao)準化、專業技能培訓(xun)，提升員工素(su)質。

3.工會工作

工(gong)會以“提(ti)高企(qi)業(ye)凝聚力，全心(xin)全意為職工(gong)(gong)(gong)(gong)服務”為指導思想，以(yi)“解決職工(gong)(gong)(gong)(gong)生活困難、豐富職工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)余生活”為宗旨，鼓勵職工(gong)(gong)(gong)(gong)積極提(ti)出合理化建議，提(ti)高職工(gong)(gong)(gong)(gong)的主人翁意識。2022年度公(gong)司(si)通過向(xiang)在(zai)職人員發放(fang)中秋慰問金及(ji)2022年度采暖補助(zhu)，讓員工(gong)(gong)(gong)(gong)確實感(gan)受(shou)到工(gong)(gong)(gong)(gong)會的溫暖。

八、 履職待遇(yu)情況

公(gong)司(si)領導未配置(zhi)公(gong)務用(yong)車，業(ye)(ye)務人員公(gong)務用(yong)車與業(ye)(ye)務招待(dai)、職工差旅(lv)報銷等嚴格執行太(tai)原重型(xing)機(ji)械(xie)集團(tuan)有限公(gong)司(si)《業(ye)(ye)務招待(dai)費管理(li)規定(ding)》、《太(tai)原重型(xing)機(ji)械(xie)集團(tuan)有限公(gong)司(si)企(qi)業(ye)(ye)負責人及所屬子(zi)、分公(gong)司(si)領導人員履職待(dai)遇、業(ye)(ye)務支出管理(li)辦法(fa)》等相關(guan)規定(ding)并嚴格按流程(cheng)審批，全年未出現超標情況。

太重集團（西安）裝備技術(shu)有(you)限公司(si)

                      2023年5月25日