歲華新至，征程再(zai)啟(qi)。太(tai)重(zhong)集團(tuan)在改革(ge)發展(zhan)中逐浪前行、接力奔(ben)跑(pao)，腳步又行進至一(yi)個意義非凡的節點。1月(yue)17日，集團(tuan)公(gong)司“兩(liang)會”隆重(zhong)召開，承載了(le)近萬名(ming)太(tai)重(zhong)干部職工的熱(re)切(qie)期盼，代(dai)表們齊聚一(yi)堂，共商公(gong)司發展(zhan)大計(ji)，共譜公(gong)司發展(zhan)新篇。

集團公司“兩會”報告勾(gou)勒了未來太(tai)重高(gao)(gao)質量高(gao)(gao)速度發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)壯(zhuang)美藍(lan)圖，字里行(xing)間洋溢著自信(xin)奮進，在各單位干(gan)部職工(gong)中(zhong)引起了熱烈(lie)反(fan)響。各單位精神(shen)振奮、斗(dou)志昂揚，堅定了發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)和(he)決心(xin)，處處涌動著發(fa)展(zhan)(zhan)進取的(de)(de)(de)蓬(peng)勃活(huo)力。各單位一致表(biao)示，將(jiang)信(xin)心(xin)滿滿、干(gan)勁沖(chong)天，以實際行(xing)動和(he)成效扛起新使命，為我(wo)省建(jian)設中(zhong)部地(di)(di)區先進制(zhi)造業基地(di)(di)和(he)數字經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)新高(gao)(gao)地(di)(di)做出(chu)太(tai)重貢獻。

新的一年，我們團結向前

油(you)膜(mo)分公(gong)司

制造(zao)業(ye)永(yong)遠(yuan)是山西(xi)發(fa)展的(de)主(zhu)攻方向，在同步推進“兩(liang)個(ge)轉型”上取得(de)更大突破，必(bi)須堅持(chi)把發(fa)展經(jing)濟(ji)的(de)著力點放(fang)在制造(zao)業(ye)上。省委書記藍佛安(an)在省“兩(liang)會(hui)”上對(dui)裝備制造(zao)業(ye)、對(dui)太(tai)重(zhong)的(de)關愛和(he)殷(yin)切希望，為我(wo)們傳遞著信(xin)心；公(gong)司“兩(liang)會(hui)”報(bao)告綱舉(ju)目(mu)張、繪藍圖、定目(mu)標，字里行間充(chong)滿著對(dui)太(tai)重(zhong)未來的(de)憧憬(jing)期待。

新的一年，油膜分公司將做強(qiang)裝備制(zhi)造(zao)業為奮進目(mu)標(biao)，圍繞(rao)建設“智能化(hua)、信息化(hua)、安全健康”的專業化(hua)車間的目(mu)標(biao)，團結一切可以團結的力量，調動(dong)(dong)一切可以調動(dong)(dong)的積極因素，利(li)用5G技術(shu)，建成設備聯網、生(sheng)產制(zhi)造(zao)信息化(hua)、環(huan)境監控實(shi)時化(hua)的智能化(hua)生(sheng)產車間，不(bu)斷跑出(chu)高質量發(fa)展(zhan)的“加(jia)速度”，以奮進姿(zi)態加(jia)快向裝備制(zhi)造(zao)業產業鏈、價(jia)值(zhi)鏈的中(zhong)高端全力邁進。

新(xin)的一年，我們勇毅(yi)前行

齒(chi)傳(chuan)分公司

省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府對太重大力支持和“厚愛有加”，公司(si)“兩會”報(bao)告濃墨重筆對如何(he)發揮“鏈(lian)(lian)主”作(zuo)用，推動風電裝備產業(ye)鏈(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)，引領帶動產業(ye)鏈(lian)(lian)價值鏈(lian)(lian)邁(mai)向(xiang)中(zhong)高端作(zuo)出戰(zhan)略部(bu)署。我們真切感受(shou)到(dao)公司(si)在省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府領導下，同(tong)步推進“兩個轉型(xing)”中(zhong)實現跨越(yue)升級(ji)的(de)強(qiang)(qiang)烈意(yi)愿和堅強(qiang)(qiang)決心。

風(feng)電(dian)齒(chi)輪箱(xiang)作為風(feng)力發電(dian)機(ji)組的(de)(de)關(guan)鍵零部件。新(xin)的(de)(de)一(yi)年，齒(chi)傳分公(gong)司(si)將充分發揮(hui)自身優勢(shi)，以(yi)提質(zhi)增效為目標(biao)，將標(biao)準化、系列(lie)化、模塊化設(she)計理(li)念融入到齒(chi)輪箱(xiang)設(she)計制造(zao)中，積極對標(biao)一(yi)流(liu)，主(zhu)動創新(xin)創效，以(yi)爭(zheng)創一(yi)流(liu)的(de)(de)志(zhi)氣(qi)、昂揚奮進的(de)(de)士氣(qi)、攻堅克難的(de)(de)勇氣(qi)、開拓(tuo)進取的(de)(de)銳氣(qi)，為公(gong)司(si)加快風(feng)電(dian)產(chan)業鏈(lian)延鏈(lian)強鏈(lian)補鏈(lian)拓(tuo)鏈(lian)鍛造(zao)“硬(ying)核”支撐。

新的一(yi)年，我們(men)氣勢如虹

濱海公司(si)

讓省“兩(liang)會(hui)”關于(yu)裝(zhuang)備(bei)(bei)制造(zao)(zao)業的安排部(bu)署(shu)在太(tai)重落地見效，我(wo)們有信心！公司“兩(liang)會(hui)”報告既(ji)聚焦長遠目標(biao)，又(you)立足當(dang)下實際，著力推動高質量(liang)發展裝(zhuang)備(bei)(bei)制造(zao)(zao)業，必須(xu)堅持質量(liang)和增(zeng)量(liang)并重。報告提出(chu)在產(chan)(chan)(chan)業轉(zhuan)型(xing)方(fang)面，要以(yi)“做強傳統產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，做優轉(zhuan)型(xing)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，做大批量(liang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”為方(fang)向，全面加快技術升級改造(zao)(zao)步伐，形成(cheng)以(yi)起重機、挖掘(jue)機、軌道交通、風電裝(zhuang)備(bei)(bei)、海洋裝(zhuang)備(bei)(bei)、煤機裝(zhuang)備(bei)(bei)、液壓產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、冶(ye)金裝(zhuang)備(bei)(bei)八大系列產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)為核心、“一總(zong)部(bu)、多園區”的產(chan)(chan)(chan)業發展新格局(ju)。

做強傳統產(chan)(chan)品(pin)、做優(you)轉型產(chan)(chan)品(pin)、做大批量產(chan)(chan)品(pin)是建設制造強國的(de)必由之(zhi)(zhi)路(lu)。新(xin)(xin)的(de)一年，濱(bin)海公司將緊緊抓住(zhu)鍛壓設備市場擴大的(de)良(liang)好機遇(yu)，深耕(geng)中(zhong)大型擠壓機領域(yu)優(you)勢(shi)地位；將資源和(he)要素集聚新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)領域(yu)，錨定(ding)轉型不(bu)動搖(yao)，推動發展不(bu)松勁，不(bu)斷打造更多新(xin)(xin)的(de)優(you)勢(shi)，以(yi)非(fei)常之(zhi)(zhi)力、恒(heng)久(jiu)之(zhi)(zhi)功加快培育新(xin)(xin)動能，持續構筑(zhu)新(xin)(xin)支撐，著力打造新(xin)(xin)優(you)勢(shi)。

新的一年，我們開拓進取(qu)

太重榆(yu)液

“要(yao)(yao)盡快向規模(mo)化(hua)、批量化(hua)、集約(yue)化(hua)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益。”公(gong)司“兩會(hui)”報告指明了發展方向，“要(yao)(yao)堅持系統性(xing)思維、體(ti)系化(hua)推進、網絡化(hua)管理(li)，建立健全覆(fu)蓋全面、指標科學、真實可靠的基礎(chu)數據(ju)體(ti)系；構建橫(heng)向有分類(lei)、縱向有層(ceng)級(ji)的公(gong)司制度體(ti)系；形成職(zhi)責(ze)界定更(geng)加(jia)完(wan)整、崗位設置(zhi)更(geng)加(jia)合(he)理(li)、涵(han)蓋業(ye)務(wu)更(geng)加(jia)全面、組織(zhi)架構更(geng)加(jia)健全的職(zhi)責(ze)管理(li)體(ti)系，分層(ceng)分類(lei)梳理(li)優(you)化(hua)現有業(ye)務(wu)流(liu)程，提高流(liu)程流(liu)轉效(xiao)(xiao)率。”

太重榆液(ye)將深入學(xue)習貫(guan)徹(che)公司“兩會”精神(shen)，以“抓落實(shi)，強考核(he)(he)，打基礎(chu)”為工作(zuo)主線，圍繞落實(shi)“雙正”目標(biao)、健全(quan)全(quan)員量(liang)化考核(he)(he)標(biao)準、液(ye)壓(ya)挖掘機(ji)元(yuan)件(jian)開發三項重點工作(zuo)，不斷(duan)在管理體系、制度(du)體系、工作(zuo)機(ji)制上狠下功夫(fu)，全(quan)力(li)深化改革(ge)，全(quan)面推進物資共(gong)(gong)享(xiang)、營(ying)銷共(gong)(gong)享(xiang)、管理共(gong)(gong)享(xiang)，加快(kuai)缸、泵、閥、馬達(da)等批量(liang)產品形成規模(mo)，向著(zhu)壯大(da)裝(zhuang)備制造業的(de)新征程昂首(shou)闊(kuo)步(bu)、勇毅前行！