一(yi)、公司基(ji)本(ben)情況(kuang)
太原重工工程技術有限公(gong)司(以下(xia)稱“重(zhong)工(gong)工(gong)程公司”)是(shi)太重(zhong)集團旗下(xia)太原重(zhong)工(gong)股份有限公司的全(quan)資控股子公司,重(zhong)工(gong)工(gong)程公司成(cheng)立于(yu)2013年,主營業(ye)務(wu)(wu)涵蓋工(gong)程總承(cheng)包、工(gong)程設(she)計服(fu)務(wu)(wu)、設(she)備(bei)采購(gou)服(fu)務(wu)(wu)、施工(gong)管(guan)理服(fu)務(wu)(wu)等(deng);現(xian)有(you)資質六項,一(yi)個機械行業(ye)(專用設備制造(zao)業(ye)工(gong)程)專業(ye)甲級;五(wu)個專業(ye)乙級,主要包(bao)括冶金(jin)行業(ye)(金(jin)屬材料(liao)、焦化(hua)與耐火)、電力(li)行業(ye)(風力(li)發(fa)電)、市政行業(ye)(熱力(li)工(gong)程)和建筑行業(ye)(建筑工(gong)程),基本覆(fu)蓋了集團(tuan)公司現(xian)有(you)全(quan)部成套(tao)業(ye)務開展范圍。
中文名稱(cheng):太原(yuan)重工工程技術有限公(gong)司
法人代(dai)表:侯建軍
注冊地址(zhi):山西省太原市萬柏林(lin)區玉(yu)河街53號
辦(ban)公地址(zhi):山(shan)西省太原市綜改示范區科技創新城正陽街85號
二、公司控股股東及(ji)實(shi)際控(kong)制人發生變化的情況
公司控(kong)股股東為(wei)太原重工股份有限公(gong)司,認繳注冊資本5,000萬元(yuan),出資方式為(wei)貨(huo)幣出資,持(chi)股比例100%。
2022年公(gong)司控(kong)股(gu)股東(dong)及實際控制人未發生變化。
三、主要財(cai)務數據
1.報(bao)告期收入利潤情況
單位:萬元(yuan) |
報表項目 | 2022年金額 | 2021年(nian)金額 | 變動(dong)比率 |
營業(ye)收入 | 8755 | 7733 | 13.21% |
利潤總額 | 793 | -2471 | 不適用 |
凈利潤 | 729 | -2087 | 不適(shi)用(yong) |
2.報告期資產負(fu)債情況(kuang)
單位:萬元 |
報表(biao)項目 | 2022年末金額(e) | 2021年末(mo)金額(e) | 變動比率(lv) |
資(zi)產總額 | 42,978 | 47,061 | -8.68% |
負債總(zong)額(e) | 37,968 | 42,781 | -11.25% |
所有者權益 | 5,009 | 4,280 | 17.03% |
四、重大事件
重(zhong)要人事任免
2021年(nian)7月(yue)19日至今(jin),王壯榮(rong)任太原重工工程技術有限公司副總經理。
2020年9月10日至今,徐小(xiao)軍任太原重工工程技術有限公(gong)司(si)副總經(jing)理。
五、公司履行社(she)會責任情況(kuang)
(一) 經(jing)濟責任
全(quan)年完成(cheng)營業(ye)收入(ru)8755萬元,同(tong)比增加1022萬元(yuan),增幅13.21%;利潤總額793萬元,同比(bi)增加(jia)3264萬(wan)元。
(二)安全(quan)責任(ren)
嚴格(ge)按照集團公司(si)安全環保管理規定,落(luo)實質量安全管控要求,補齊相(xiang)關(guan)專業質檢、安全人(ren)員,提(ti)高全(quan)員質量(liang)意(yi)識(shi),嚴格執(zhi)行(xing)公(gong)司(si)安全(quan)準入手續,全(quan)年工(gong)程項目未發(fa)生質量(liang)、安全(quan)事(shi)故。
(三)創(chuang)新責(ze)任(ren)
1.高標準完(wan)成設(she)計任務。承(cheng)攬(lan)并完(wan)成了(le)中油寶世順新能源(yuan)管材制造項(xiang)目可研報告(gao)編(bian)制、初設(she)及施工圖設(she)計,該項(xiang)目的(de)完(wan)成填(tian)補了(le)公司在焊管領域工程設(she)計的(de)空白,為后續承(cheng)攬(lan)類似項(xiang)目積累了(le)寶貴的(de)經(jing)驗;完(wan)成了(le)黑龍江建龍273熱處理生(sheng)產線(xian)(xian)項目(mu)、遼陽(yang)鋼管塔(ta)筒(tong)生(sheng)產線(xian)(xian)項目(mu)可研編制(zhi)、新石篩(shai)焦樓除塵項目(mu)工程設(she)計,公司整體(ti)設(she)計實力(li)再(zai)上(shang)新臺階。
2.科研工作有(you)序開展。全年(nian)共有(you)5項科研項目順利(li)(li)完成(cheng),申報專利(li)(li)4項,授權專利(li)(li)3項。制定(ding)的冶標委(wei)第一項(xiang)綠色標準《熱軋無(wu)縫鋼(gang)管行業綠色工廠評價要求》已報(bao)送標委(wei)會審查。
3.聚力(li)新品開(kai)發(fa)。聯合(he)中企智(zhi)造、山西省(sheng)鋼協、太(tai)原理工大學(xue)、廈門世錦端科技,結合(he)太(tai)重自身技術實力(li),開(kai)發(fa)焦(jiao)爐(lu)智(zhi)能加熱(re)、機焦(jiao)側大棚封閉(bi)、煉鋼熔融(rong)爐(lu)渣綜合(he)治理等技術方(fang)案,現(xian)已具備市場推廣(guang)條件。
(四)企業責(ze)任
1.產品質量
嚴格執行準(zhun)時制生(sheng)產,把控項目執行過程的(de)關(guan)鍵進度節(jie)點,助推品牌形象再提升。
2.員工情況(kuang)
截止2022年(nian)底,公(gong)司共有員(yuan)工27人,其中男(nan)性職工19人,女性職工8人;中共黨員(yuan)18名,占公司(si)總(zong)員工比(bi)重67%。本(ben)科學歷及(ji)以上26人,其中具有高級職稱4人,中級職稱21人。
3.勞動保障
公司完善并落實國(guo)家(jia)關于職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)時(shi)間、全國(guo)年(nian)節及紀念(nian)日假期(qi)、帶薪(xin)年(nian)休假等規定。提(ti)供符合國(guo)家(jia)規定的(de)勞動安全衛生(sheng)條件和(he)勞動保護用品,對員工(gong)入職(zhi)進行(xing)體(ti)檢、安全培(pei)訓(xun),對從事有職(zhi)業危害(hai)作(zuo)業的(de)職(zhi)工(gong)按照國(guo)家(jia)規定進行(xing)上崗前、在崗期(qi)間和(he)離崗時(shi)的(de)職(zhi)業健康(kang)檢查。
4.薪酬(chou)福利
實(shi)行“一(yi)人(ren)一(yi)表”穿透(tou)式績效考核(he)模(mo)式,對(dui)照(zhao)個人工作量進行(xing)量化考核(he),將(jiang)績效激勵進一(yi)步向(xiang)“技術、營(ying)銷、工程管理”等一線(xian)人員傾斜(xie),發放“271”動態考(kao)核、黨(dang)工團、資(zi)質維護(hu)、日常(chang)表現(xian)突出等獎勵,保(bao)障職工工資按時足(zu)額發放,激發了全員活力。
5.黨風(feng)廉(lian)政建設
聚(ju)焦凈化培(pei)優生態,堅持把全面從嚴治黨貫穿(chuan)生產經營(ying)全過程,扎實(shi)開展清理違規經商辦(ban)企業、內控體系建(jian)設(she)(she)和全面建(jian)設(she)(she)清廉國企等專項行動,始終堅持嚴肅(su)黨(dang)內生活,堅持(chi)按制度辦事,杜絕(jue)違法違紀行為,認(ren)真開(kai)展“肅清流毒、凈化生態”大討(tao)論活(huo)動(dong)、黨風廉政警示教育月系(xi)列活動。進一步壓實(shi)工(gong)作(zuo)責(ze)任,確保問題整改(gai)抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)、落(luo)地(di)落(luo)細,重點(dian)工(gong)作(zuo)齊頭并進、提質升級。
(五)未來展望
以“十四五(wu)”規劃為(wei)(wei)指(zhi)引,以(yi)精細(xi)化、國際化、高(gao)端化、智慧化為(wei)(wei)主(zhu)要(yao)路(lu)徑,以(yi)“助跑跳起來摘(zhai)桃(tao)子”的(de)奮進姿態,以(yi)“五(wu)要(yao)”“五(wu)抓”“五(wu)建設”為(wei)(wei)要(yao)求,以(yi)效(xiao)益效(xiao)率(lv)為(wei)(wei)導向、以(yi)改革創新為(wei)(wei)抓手、以(yi)市場營銷為(wei)(wei)龍頭、以(yi)完善鏈(lian)條為(wei)(wei)基礎(chu)、以(yi)研發創新為(wei)(wei)驅動、以(yi)先進管理為(wei)(wei)工(gong)具、以(yi)經(jing)營瓶頸(jing)為(wei)(wei)重心、以(yi)指(zhi)標提升為(wei)(wei)重點,圍繞太重集團主(zhu)機產品拓(tuo)展工(gong)程(cheng)業務(wu),保證充足的經營活動凈(jing)現金流,實現公司(si)平穩有序的發展。
六、生(sheng)產經(jing)營情(qing)況(kuang)
1.全(quan)員(yuan)營銷合力攻堅。成立(li)營銷SBU項目組,聯合營銷(xiao)中心(xin)、技術中心(xin),推進技(ji)術改(gai)造服務類、環保除塵(chen)超低(di)排放(fang)類、延伸主機(ji)產品配套等(deng)項目落地(di)實施(shi),為用(yong)戶提供產品全(quan)生(sheng)命周期(qi)服(fu)務。
2.除塵(chen)業(ye)務穩中求(qiu)進(jin)。積極調研(yan)山西省內用(yong)戶(hu),走訪(fang)內蒙(meng)、山東、甘肅、貴(gui)州(zhou)、安徽(hui)等省外用(yong)戶(hu),為開(kai)展環(huan)保類(lei)業(ye)務邁出堅實的步伐。
3.聚焦(jiao)“制(zhi)造+服(fu)務”。與主機產品(pin)協作出擊(ji),為用(yong)戶提供“產品+系統解決方案(an)”一攬子(zi)服(fu)務,承(cheng)攬了安陽鋼鐵、包鋼等用戶的(de)設(she)備維(wei)修改造、儀器(qi)在(zai)線檢測(ce)、工程改造等高附加值業(ye)務。
4.集團內部工程(cheng)項目如期推進。按照(zhao)市場化(hua)的(de)競爭理(li)念,本著“快、好、省”的原則,積極承攬(lan)冶金設備分公司搬(ban)遷、耐磨件水泵站(zhan)、鑄鍛壓(ya)機安裝等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)的建設,將項(xiang)目(mu)(mu)投資控制(zhi)在預(yu)算范圍內,工程進度按集(ji)團公司(si)既定時間(jian)節點(dian)推進,助推集(ji)團公司(si)快速轉型升(sheng)級(ji)。
七(qi)、職工權益(yi)維(wei)護(hu)
1.貫(guan)徹落實《勞動(dong)合同(tong)法》等法律法規。全面(mian)實行(xing)勞動(dong)合同(tong)制度,勞動(dong)合同(tong)簽訂率100%;積極為職(zhi)工辦(ban)理繳納各類保(bao)險,構建職(zhi)工健康保(bao)障(zhang)體系(xi)。
2.人才隊伍建設情(qing)況
通過公開選拔(ba)、招聘,提任工(gong)程部(bu)部(bu)長1名,營(ying)銷室副總經理(li)1名,補(bu)充營(ying)銷、項目(mu)管理(li)人(ren)(ren)員5人(ren)(ren),關鍵崗位注入新(xin)鮮血液,暢通(tong)了(le)人(ren)(ren)才引進和晉升通(tong)道。職工(gong)參加外派培訓(xun)、講座、“一周(zhou)一課”、職工行為規(gui)范(fan)、安全教(jiao)育等線(xian)上線(xian)下培訓共計751人次,累(lei)計培訓時長超(chao)1422小時,“工作學習(xi)化、學習(xi)工作化”理念在公司落(luo)地生(sheng)根。
3.工會(hui)工作
堅持以黨建帶團建,工會、團支部等群(qun)團組織(zhi)聯合發力,積(ji)極開展五(wu)小六(liu)化、健(jian)步走、慶(qing)六(liu)一(yi)等活(huo)動(dong);公司喬遷新址,工會聚焦(jiao)職工(gong)心(xin)聲,為(wei)職工置(zhi)辦綠(lv)植,改善新工作環境(jing);人人遵守職(zhi)工行為(wei)規范在公司內蔚然成風,提升(sheng)了(le)廣大職工的(de)精氣神;宣傳陣地(di)進一(yi)步夯實,全年投遞宣傳稿件59篇,弘揚公司亮點(dian)事跡,匯聚發(fa)展(zhan)正能(neng)量,營(ying)造了公司欣(xin)欣(xin)向榮(rong)的發(fa)展(zhan)氛圍。
八、履(lv)職待遇(yu)情況
公(gong)司(si)(si)領(ling)導未配置公(gong)務(wu)用(yong)車(che),業(ye)務(wu)人(ren)(ren)員公(gong)務(wu)用(yong)車(che)與業(ye)務(wu)招(zhao)待(dai)、職(zhi)工差旅報銷等(deng)嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行太(tai)原重型機械集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)(si)《公(gong)務(wu)用(yong)車(che)管理(li)規定(ding)》、《業(ye)務(wu)招(zhao)待(dai)費管理(li)規定(ding)》、《太(tai)原重型機械集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)(si)企(qi)業(ye)負責人(ren)(ren)及所屬子、分公(gong)司(si)(si)領(ling)導人(ren)(ren)員履(lv)職(zhi)待(dai)遇、業(ye)務(wu)支出管理(li)辦法》等(deng)相關規定(ding)并嚴(yan)格(ge)(ge)按流程審批(pi),全年未出現超標情況。
太原重工工程技(ji)術有限公司
2023年(nian)6月18日