一、企業基本情(qing)況

太原(yuan)重工軌道(dao)(dao)交通設(she)(she)備有(you)限(xian)公(gong)司(si)是(shi)太重集團旗下太原(yuan)重工股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)專業從(cong)事軌道(dao)(dao)交通裝(zhuang)備設(she)(she)計、研發、制造、綜合實驗(yan)及產品服務的(de)控股子公(gong)司(si)，是(shi)目前(qian)國內外唯(wei)一能(neng)同時生產軌道(dao)交(jiao)通用車輪、車軸、齒輪箱及輪對(dui)的重要基地。

公(gong)司成(cheng)立于2013年，位(wei)于山西轉型綜合(he)改革示范區(qu)，可(ke)為用(yong)戶(hu)提(ti)供從設計、制(zhi)造、營銷到運維服(fu)務“全生命周期”解決(jue)方案。

公司是(shi)國務院國資委(wei)“科改(gai)示范(fan)企業(ye)(ye)”、“山西省(sheng)(sheng)高端裝(zhuang)備(bei)制造產業(ye)(ye)鏈”軌道交通(tong)領域核(he)心企業(ye)(ye)和省(sheng)(sheng)級“專(zhuan)精特新”企業(ye)(ye)，近年(nian)來曾先后被授予(yu)“全國五一勞動獎狀”、“全國工(gong)人先鋒號”、“全國質量(liang)標(biao)桿企業(ye)(ye)”、“山西省(sheng)(sheng)模范(fan)單位”、“山西省(sheng)(sheng)文明單位標(biao)兵”等眾多榮譽(yu)。

公司研發實力雄厚(hou)，擁有包含國家認可實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)、省級(ji)企業技術中(zhong)心、院(yuan)士工作站、省級(ji)和(he)行業重(zhong)點實(shi)驗(yan)(yan)中(zhong)心在(zai)內(nei)的多維度創新平臺。致力于基礎材料、產品設計、制造工藝(yi)、質量保(bao)證、試(shi)驗(yan)(yan)檢測、服役評價等(deng)軌道交通用(yong)關鍵零部件技術前沿的開發應用(yong)，掌握了高速、重(zhong)載、低地(di)板(ban)、大功率(lv)牽引機車、先進城市軌道交通用(yong)各種輪軸及(ji)齒輪箱的核心技術，可以滿足軌道交通機(ji)、客、貨、動全系列(lie)及(ji)工礦冶金等產品的制造需求。公司已取得全(quan)球(qiu)各主要國(guo)家和地區鐵路(lu)輪(lun)軸(zhou)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)資質(zhi)，可以按世界任(ren)何一種輪(lun)軸(zhou)產(chan)(chan)(chan)品標(biao)準組織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。至今已向國內外提(ti)供了700余萬件質量優異的產品(pin)，為(wei)全球鐵路的高速、重載和(he)安(an)全運輸(shu)做出了重要貢獻(xian)。

經營范圍：軌道(dao)交通(tong)輪(lun)(lun)(lun)(lun)、軸、輪(lun)(lun)(lun)(lun)對、輪(lun)(lun)(lun)(lun)對總成、齒輪(lun)(lun)(lun)(lun)箱、轉向架、制(zhi)動盤及(ji)其配件、部件，工礦車(che)(che)輛(liang)及(ji)工業用(yong)行車(che)(che)輪(lun)(lun)(lun)(lun)、滑輪(lun)(lun)(lun)(lun)、齒輪(lun)(lun)(lun)(lun)坯、車(che)(che)輪(lun)(lun)(lun)(lun)組及(ji)其配件、部件，特殊工序工藝流程(cheng)的(de)制(zhi)造(zao)、研(yan)發(fa)(fa)、銷售、檢(jian)測、技(ji)術服務；列(lie)車(che)(che)通(tong)訊系統(tong)(tong)(tong)、車(che)(che)站通(tong)訊系統(tong)(tong)(tong)、收費系統(tong)(tong)(tong)及(ji)月臺門系統(tong)(tong)(tong)等相關系統(tong)(tong)(tong)的(de)研(yan)發(fa)(fa)、銷售、技(ji)術服務；鍛件及(ji)材料的(de)制(zhi)造(zao)、研(yan)發(fa)(fa)、銷售；進(jin)出(chu)口貿易；本企(qi)業相關產品的(de)技(ji)術咨詢、技(ji)術開發(fa)(fa)、技(ji)術轉讓、技(ji)術服務、工程(cheng)施工；房屋租賃。（依法須經批準(zhun)的(de)項目，經相關部門批準(zhun)后(hou)方可開展經營(ying)活動）

中文名稱：太原重工軌道交通設備(bei)有限公司

簡    稱(cheng)：太原重工軌(gui)道公司

外(wai)文名稱：Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd

外文縮寫：THRE

法人代表：史智杰

股東名稱：太原重工股份有限(xian)公司(si)

         山西太(tai)鋼(gang)不銹鋼(gang)股份有限公司(si)

注冊地址：山西轉型綜(zong)合改革(ge)示范(fan)區唐槐產業(ye)園電子街17號

辦公地址：山西轉型(xing)綜(zong)合改(gai)革示范區(qu)唐槐(huai)產業園電子街(jie)17號

郵政編(bian)碼：030032

網    址(zhi)：gdjt.tyhi.com.cn

電子信箱：tzlzbgs@163.com

二、主(zhu)要財務數據

（一）主要財務指標

1.報告期收入利潤情況

2.報告期資產負債情況(kuang)

單位：萬(wan)元

（二）年度審(shen)計報告意見(jian)部分摘(zhai)要(yao)

審計(ji)意見(jian)：財務報表(biao)在所有重大方(fang)面按照企業會計(ji)準則(ze)的規定編制，公允反映了(le)太原重工軌道交通設備有限公(gong)司2022年(nian)12月31日的(de)財務狀況以(yi)及2022年(nian)度的(de)經營成果和現金(jin)流量。

（三）公司認繳(jiao)和(he)實繳(jiao)出(chu)資(zi)(zi)(zi)額、出(chu)資(zi)(zi)(zi)實繳(jiao)、出(chu)資(zi)(zi)(zi)方式

太(tai)原重工軌道交通設備有(you)限公(gong)司（以(yi)下簡稱“本公(gong)(gong)司”或“公(gong)(gong)司”），于(yu)2013年6月5日取得山西省工商行政管理局(ju)核發(fa)的140192210011014號《企業法人營業執照(zhao)》，成立初期工(gong)商登(deng)記注冊資(zi)本為人民幣1,000,000,000.00元，賬面實收資本為(wei)人民(min)幣1,000,000,000.00元，出資人為太原(yuan)重工股(gu)份有限公(gong)司。

根(gen)據本公司(si)2017年1月17日股東決定，申請(qing)增加賬面實收資本人(ren)民幣400,000,000.00元，變更后的賬面(mian)實收資本為人民幣(bi)1,400,000,000.00元。新(xin)增實收(shou)資(zi)本全部由太原重(zhong)工股份有(you)限公司出(chu)資(zi)，出(chu)資(zi)方式為增發A股股票。

根據本(ben)公司2019年4月27日(ri)股東決定，申(shen)請(qing)增加賬面實收資本人民幣801,950,400.00元，變更后的賬面實(shi)收資本為(wei)人民幣2,201,950,400.00元(yuan)。新增實收資本全部由太原重工(gong)股(gu)份有限公司(si)出(chu)資，出(chu)資方式為(wei)通過土地(di)使用權、房屋建筑(zhu)物及設備的評估價值(zhi)作為(wei)出(chu)資。

根據(ju)2021年2月3日太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)與山(shan)西太(tai)鋼不銹鋼股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)《太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)設備有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)權(quan)轉(zhuan)讓協(xie)議(yi)(yi)》及(ji)其《補充協(xie)議(yi)(yi)》，公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)東(dong)太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)決定同意吸收山(shan)西太(tai)鋼不銹鋼股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)加入太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)設備有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)作為公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)東(dong)之一，并將太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)擁有(you)(you)的太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)設備有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)20%的股(gu)(gu)(gu)權(quan)轉(zhuan)讓給山(shan)西太(tai)鋼不銹鋼股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),出資(zi)額(e)440,390,080.00元(yuan)。股權(quan)變更后公司注冊資本為人民幣(bi)2,201,950,400.00元。

（四）企業控(kong)股股東及實際控(kong)制(zhi)人發生變化情況

本年度控股股東及實(shi)際控制人未發(fa)生變化。

三、董事(shi)、監事(shi)、高級管理人員的任職情況

2022年太原重(zhong)工軌道(dao)公司董事(shi)會成員名錄

2022年太原重工(gong)軌道公(gong)司監事會成員名錄

2022年太原(yuan)重(zhong)工軌(gui)道(dao)公司經理層成員名(ming)錄

四(si)、董事會報告(gao)摘要

2022年是(shi)軌道公(gong)司(si)迎風(feng)踏浪取得不凡成績的歷史性一年。面對經濟下行疊加(jia)疫情沖擊和保(bao)供壓力，公(gong)司(si)董事會不斷(duan)提高董事會運(yun)作的規范性(xing)、科學性(xing)、有效性(xing)，全面(mian)加(jia)強自(zi)身建設，持續提升決策效能，充分發揮“定戰略、作(zuo)決策、防風險”作(zuo)用，在高質量高速度發展的(de)無畏(wei)征程上又(you)踏(ta)出了勇毅篤行的(de)堅實一步(bu)。

（一）2022年董(dong)事(shi)會(hui)工作回顧(gu)

1.董(dong)事(shi)會自(zi)身建設(she)情況

形成多元制衡(heng)的股權結構(gou)后，在堅持黨的(de)領導，嚴(yan)格修訂并執(zhi)行“黨(dang)(dang)委會前置”把(ba)關程(cheng)序(xu)的同時，將黨(dang)(dang)建引領(ling)列(lie)入章程(cheng)，使公(gong)司“憲法”與黨(dang)(dang)的領(ling)導(dao)相統一，同時充分梳理股東會、董事會、監事會、總經理辦公會議事程序和規則，規范董事會向經理層授權(quan)內(nei)容，建立(li)起有效(xiao)制衡、協同(tong)治(zhi)理、決策(ce)高效(xiao)的“四會(hui)一(yi)層(ceng)”法(fa)人治理結構(gou)。制定了《落實董(dong)事會(hui)職權工(gong)作方案》，通過10多項(xiang)規章制度完善，落實董事會六大職權，真正實現同(tong)股同(tong)權、共生(sheng)共贏，企業決策更加(jia)穩健高效。

2.董事會(hui)會(hui)議召(zhao)開情況

2022年公司共召開2次(ci)董事會會議，審計表決事項(xiang)9項。董事會(hui)(hui)的(de)召集、提案(an)、出席、議(yi)事、表決(jue)、決(jue)議(yi)及會(hui)(hui)議(yi)記錄均按照(zhao)《公司(si)法》、《太原(yuan)重工軌道交通設備(bei)有限公司(si)章程(cheng)》及《董事會(hui)(hui)議(yi)事規(gui)(gui)則》的(de)要求規(gui)(gui)范(fan)運作。

3.董事會履職情況

目前，公司董事(shi)會(hui)共有(you)董事(shi)5名，其中(zhong)，外(wai)部董事3名，實現外部董事(shi)占多數。2022年，公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)全體(ti)董(dong)(dong)事(shi)均能夠按照相關(guan)法律、法規及《公(gong)司(si)章程》等規定，認真履行職責和(he)義務，充分(fen)發(fa)揮專業技(ji)能和(he)決(jue)策(ce)能力，創(chuang)造有利條件，全力支持管(guan)理層的工作，在推進董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)自身建設(she)、發(fa)展戰(zhan)略研究(jiu)、公(gong)司(si)經營(ying)范(fan)圍等多項工作中，發(fa)揮了重(zhong)(zhong)要作用，充分(fen)體(ti)現了董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)的戰(zhan)略指導和(he)科(ke)學(xue)決(jue)策(ce)作用。外部(bu)董(dong)(dong)事(shi)積(ji)極參(can)與董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)決(jue)策(ce)，獨(du)立發(fa)表意見，對(dui)全面提(ti)升公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)的獨(du)立性、決(jue)策(ce)的科(ke)學(xue)性和(he)管(guan)理的有效(xiao)性，加強(qiang)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)內部(bu)制衡(heng)，防范(fan)決(jue)策(ce)風(feng)險(xian)等發(fa)揮了重(zhong)(zhong)要作用。

（二）2022年公司董事(shi)會工作重點(dian)

公(gong)司董事會按照(zhao)太重集(ji)團“五年三步(bu)走”發展戰略和(he)“五要(yao)、五抓、五建設”工作(zuo)內涵，促(cu)改(gai)革、強管理、健機制、聚(ju)人心，厚積改(gai)革發展動力；抓創新、提質量、降成(cheng)本、保交付(fu)，深(shen)挖(wa)提質增效潛能。主要(yao)生(sheng)產經營指(zhi)標逆勢(shi)而上，全面超越去(qu)年水(shui)平，各項重點工作(zuo)任務保質保量按(an)期(qi)完(wan)成(cheng)。

一是產銷互促，共同踐行用戶至上。SBU營銷(xiao)團隊對100多家用戶進行走訪，訂貨(huo)總額歷史最佳,國(guo)內國(guo)際市場訂貨(huo)雙雙實現預算目(mu)標(biao)。針對急交(jiao)貨(huo)、防疫情雙重壓力(li)，充分調(diao)動資源，合(he)理排產(chan)組織，激勵培養并重,優(you)化協作能力(li)，保證產(chan)銷(xiao)順(shun)暢銜接。

二是(shi)管(guan)理提升，高(gao)質發展基礎夯實。在(zai)高(gao)效(xiao)產出的同時，始終把管理提升(sheng)作為高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)的首要任(ren)務來(lai)抓，通過(guo)深(shen)入開展(zhan)基(ji)(ji)礎管理提升(sheng)和基(ji)(ji)本素質(zhi)(zhi)提升(sheng)兩大工(gong)程，持續強(qiang)化(hua)風(feng)險預防能力、過(guo)程控(kong)制能力、問題解決能力和產品質(zhi)(zhi)量(liang)水平。

三是項目(mu)提速，高效打造精(jing)品(pin)工程(cheng)。車軸精鍛線獲(huo)評國家工(gong)信(xin)部(bu)“智能(neng)制造優秀場(chang)景(jing)”；“高速列車關鍵零(ling)部(bu)件智能工廠”項目獲(huo)評省工(gong)信廳“省級智能(neng)制造標桿項目”。同時各項目(mu)建設內容快速推進(jin)，全新的軌道園區如日初升。

五、重大事件(jian)

（一）重要(yao)人(ren)事任(ren)免（董(dong)事、監事、高(gao)級管理人(ren)員）

2022.3 謝鵬一任太(tai)原重工(gong)軌道公司副(fu)總經(jing)理

2022.3 張(zhang)逸(yi)任太原重(zhong)工軌道(dao)公司副總經(jing)理

2022.10 免去(qu)張逸太原重工軌道公司副總經理

（二）重(zhong)大(da)產權變動、重(zhong)大(da)改制改組(zu)情(qing)況

2022年無重大產權變動情況(kuang)、重大改制改組情況(kuang)。

（三）重大突發事件、熱(re)點事件

公司認真(zhen)落(luo)實“防疫情(qing)、穩經濟、保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)”要求，常態化(hua)推進(jin)疫情(qing)防控(kong)，扎實做好安(an)(an)全(quan)(quan)、環保(bao)、職(zhi)業(ye)(ye)健康工作(zuo)，持續維護(hu)安(an)(an)全(quan)(quan)穩定的發(fa)(fa)(fa)展環境，著力構建企(qi)業(ye)(ye)與職(zhi)工“命運共(gong)同體”，全(quan)(quan)年未發(fa)(fa)(fa)生(sheng)重大突(tu)發(fa)(fa)(fa)事件、熱點事件。

（四）重(zhong)大未(wei)決訴訟

2022年無重(zhong)大未決訴訟(song)。

（五）利潤分配(pei)

2022年未(wei)進行利潤分配。

六、公司(si)履行社會責任情(qing)況(kuang)

（一）安全責(ze)任

1.安全理念和(he)文化

公(gong)司在上級安全監督管理部門的(de)正(zheng)確(que)領導下(xia)，堅(jian)(jian)決執行國家、省、市、區和集團、重(zhong)工關于(yu)安全生(sheng)產工作的(de)各項決策部署，始終堅(jian)(jian)持“系(xi)統思維，構建大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)格(ge)局”以腳(jiao)踏(ta)實地的(de)工作(zuo)作(zuo)風，踐行“生命至高無上，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任為天”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理念(nian)，把保障安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)作(zuo)為公司生存發展的(de)基本前提，毫不松懈的(de)培育安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范意識、強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)主體(ti)責任、健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規章制度、保障安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理體(ti)系(xi)，從思想源頭、風險(xian)防(fang)范、現(xian)場(chang)操作(zuo)、監(jian)督檢查等全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)環節嚴(yan)(yan)抓嚴(yan)(yan)管(guan)，牢牢守住安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)底線，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)完(wan)成集團(tuan)重工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任制考核指標，實現(xian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年“零(ling)”事故(gu)的(de)工作(zuo)目標。

2.職業(ye)健康安全

公司(si)致力于打造與職工休戚與共(gong)的“利益共(gong)同體(ti)”，榮辱(ru)與共(gong)的(de)“事業(ye)(ye)共(gong)同體(ti)”，生(sheng)(sheng)死與共(gong)的(de)“命運共(gong)同體(ti)”，始終將(jiang)生(sheng)(sheng)產(chan)一線職工的(de)健康放在首位(wei)，以“改(gai)善工作(zuo)環(huan)境和條(tiao)(tiao)件(jian)，保護勞動(dong)者(zhe)身(shen)心健康”為(wei)要(yao)務，認真貫(guan)徹(che)《職業(ye)(ye)病防治(zhi)法》、落(luo)實《職業(ye)(ye)病防治(zhi)規劃》。通過(guo)采(cai)取(qu)宣(xuan)傳教育培訓(xun)、加強(qiang)對(dui)作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)的(de)監督檢(jian)測、發放符合標準(zhun)的(de)職業(ye)(ye)衛生(sheng)(sheng)防護用品、定期(qi)組織(zhi)職業(ye)(ye)健康體(ti)檢(jian)等措施改(gai)善工作(zuo)環(huan)境和條(tiao)(tiao)件(jian)，讓公司成為(wei)員工的(de)生(sheng)(sheng)命健康最堅實、可靠(kao)的(de)保障。

（二）創新責任

1.技術創(chuang)新

基于公司產(chan)品特點，構(gou)建(jian)起包(bao)含國家認(ren)可實(shi)驗室、省級(ji)企業技(ji)術(shu)(shu)中心(xin)、院士工作站、省級(ji)和(he)行業重點實(shi)驗中心(xin)在(zai)內的多維度創(chuang)新平臺，并同高校、上游企業建(jian)立聯(lian)合實(shi)驗室，形成(cheng)集(ji)產(chan)品開發、基礎(chu)研究、技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關、產(chan)品檢(jian)驗和(he)成(cheng)果應用為(wei)一體的融合性創(chuang)新體系。

2022年度，公司被授予太重集團“科學技術二等獎(jiang)”1項(xiang)，2人榮獲“十三五”機械工(gong)(gong)業優秀(xiu)科(ke)技工(gong)(gong)作者(zhe)，2人榮獲太重集(ji)團十大科技工作者。

2.數智化發展

公(gong)司是“中國機(ji)械工業聯合會智能制(zhi)造分會”會員單位，作(zuo)為太重集團(tuan)“6+N”產業園區協同發展的重要一環(huan)，公司“高速列車關鍵零部(bu)(bu)件智能工廠(chang)項目”已通過(guo)國家工信部(bu)(bu)驗(yan)收，正(zheng)努力實現(xian)5G與高端智能制造的(de)深度(du)融合，構建從(cong)底層設(she)備到(dao)用戶工廠物聯網絡全(quan)業務過程數(shu)字化集(ji)成的高速列車關(guan)鍵零部件智能制造系(xi)統，向(xiang)打(da)造“燈塔工廠”目標全力邁(mai)進。

（三）環境責(ze)任

1.環(huan)境管(guan)理(li)體(ti)系建(jian)設

公司勇(yong)于(yu)擔當社(she)會責任與使命，按照集團公司(si)“四個一流”的(de)標準，堅(jian)持不(bu)懈開展環保攻(gong)堅(jian)，引進了最先進的(de)沸石轉(zhuan)輪與(yu)催化燃(ran)燒設備，取得了重污染天氣重點行業績效A級評級。

2.清潔能源利(li)用

公司的生(sheng)產生(sheng)活能源僅為(wei)天然氣、電(dian)，能源結構保持清潔化。

3.節能降耗

公司積(ji)極落實國務院“雙碳(tan)”行(xing)動(dong)方案，結(jie)合鐵(tie)路(lu)行(xing)業低(di)碳(tan)發展規(gui)劃，從生(sheng)產(chan)線(xian)建設、產(chan)品生(sheng)產(chan)過程推行(xing)節(jie)能(neng)環保措施(shi)，大(da)力推進(jin)節(jie)能(neng)降耗(hao)、低(di)碳(tan)綠色制(zhi)造(zao)。實施(shi)分廠、工部(bu)、班組三級網格化能(neng)源(yuan)控制，能(neng)源(yuan)考核分解(jie)至工序。

4.“三(san)廢”治理

公司廢氣主要為(wei)工(gong)業爐窯產生(sheng)的顆(ke)粒(li)物，工(gong)藝燃燒廢氣產生(sheng)的SO2、NOX，涂裝過程產生的揮發性有機污染物。工業爐窯燃料均為天然氣，揮(hui)發性有機污(wu)染物經過專用污(wu)染治理設施處(chu)理后達(da)標(biao)排放(fang)。2022年公司排放顆粒物、SO2、NOX等污染物均在排污許可指標范圍內。

廢(fei)水集中排入(ru)市政污水處理系統，經(jing)過(guo)處理達到(dao)《地表(biao)水環(huan)境(jing)質(zhi)量標準》中V類水標準，廢水中污染物主要為COD、BOD、氨氮、懸浮物等，經凈化處理后達標排放。2022年(nian)，公司排放COD、BOD、氨氮、懸浮物類等污染物均在排污許可指標范圍內。

公司一般固廢(fei)(fei)(fei)(fei)主(zhu)要為(wei)廢(fei)(fei)(fei)(fei)鋼(gang)、危險廢(fei)(fei)(fei)(fei)物(wu)(wu)為(wei)廢(fei)(fei)(fei)(fei)礦物(wu)(wu)油、廢(fei)(fei)(fei)(fei)乳(ru)化(hua)液、油漆廢(fei)(fei)(fei)(fei)物(wu)(wu)、沾油廢(fei)(fei)(fei)(fei)物(wu)(wu)等，其中廢(fei)(fei)(fei)(fei)鋼(gang)由協議單位(wei)(wei)統一回(hui)收(shou)利(li)用，廢(fei)(fei)(fei)(fei)礦物(wu)(wu)油交有資質的(de)單位(wei)(wei)回(hui)收(shou)利(li)用，廢(fei)(fei)(fei)(fei)乳(ru)化(hua)液全部內部處置利(li)用，其它危廢(fei)(fei)(fei)(fei)均交由有資質的(de)單位(wei)(wei)進行(xing)處置。

5.環保設施建(jian)設、運行

公司(si)各類污(wu)(wu)染源均(jun)配套(tao)相應污(wu)(wu)染治理設備設施(shi)，污(wu)(wu)染治理設備設施(shi)均(jun)保持(chi)與生(sheng)產設施(shi)100%同步運行，各類污染物穩定達標排放。為實施揮發性有機污染物深度治理，引進了沸石轉輪與催化燃燒設備，處理效率(lv)達95%以上。

6.污染物排放情況

公司執行(xing)污(wu)(wu)染源登(deng)記管理，按(an)要求開展自行(xing)監(jian)測，未(wei)發生污(wu)(wu)染物超(chao)標排放(fang)情況，固定污(wu)(wu)染源監(jian)測結果達標率100%,總體運行情況良好。

（四(si)）企業責任(ren)

1.產品質量

公(gong)司長期致(zhi)力于通過質量(liang)管(guan)(guan)理體系認(ren)證和(he)產品認(ren)證，不斷形(xing)成(cheng)鞏固具(ju)有軌道交通行(xing)業特色(se)的(de)質量(liang)管(guan)(guan)理體系，以推(tui)動公(gong)司質量(liang)管(guan)(guan)理水平持(chi)續健康(kang)發展。

質量控制塑造(zao)品(pin)牌。2022年新取(qu)各類資質9個，成立4個六西格(ge)瑪項目組(zu)開展質(zhi)量攻(gong)關，QC活動獲得市優秀成果獎。在輪軸(zhou)材料利(li)用率全部提升同(tong)時，廢(fei)品損(sun)失大幅(fu)降低。嚴控供方品質(zhi)，外協(xie)一次交檢(jian)合(he)格(ge)率達(da)到99%以上(shang)。公(gong)司成為(wei)國內輪軸(zhou)行(xing)業首家德鐵(tie)Q2評級供應商，在全球用戶中起到良好示范(fan)效應。

“雙基工程(cheng)”扎實開展。以“國際鐵(tie)路(lu)行業標準（IRIS）銀(yin)牌計劃(hua)”為藍本，向(xiang)智奇公司開展全(quan)面對(dui)標，對(dui)質量(liang)手(shou)冊、規章制(zhi)(zhi)度(du)、程序文件、崗位說明書和過程KPI進行修訂，形成制(zhi)(zhi)度(du)樹(shu)體系；完善各工序標準工時、產能分(fen)析及制(zhi)(zhi)造周期，將標準化理念貫穿工作始終，最終公司管理成功達到IRIS銀(yin)牌水平(ping)。

2.員工(gong)情況

截止2022年(nian)末，大學及以上學歷(li)249人(ren)，具(ju)有專業(ye)技(ji)術職務138人(ren)。

3.勞動保(bao)障

2022年按期足量完成各類社保費(fei)用繳納。在(zai)崗職(zhi)工(gong)體(ti)檢(jian)按照(zhao)集團公(gong)司相關(guan)規(gui)定執行(xing)，職(zhi)業危害體(ti)檢(jian)和(he)特(te)種作業體(ti)檢(jian)100%。

4.培(pei)訓與成長

全面完成(cheng)2022年(nian)度(du)培(pei)(pei)訓計劃，培(pei)(pei)訓覆(fu)蓋(gai)率100%，培(pei)(pei)訓合格率100%。參加一級培(pei)(pei)訓108項(xiang)38773人(ren)次，組織二級培(pei)(pei)訓56項(xiang)2187人(ren)次。

5.黨風廉(lian)政建設

強化廉潔教(jiao)育。持之以(yi)恒落(luo)(luo)實(shi)中央八項規(gui)定(ding)精神。堅決貫徹落(luo)(luo)實(shi)2022年太重集團(tuan)黨(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)大(da)(da)會(hui)(hui)精神(shen)，10月(yue)份，從(cong)軌道公司黨(dang)委會(hui)(hui)、理論中心組(zu)學習等(deng)多個形(xing)式，安排、部署、開展了“黨(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)警示教育(yu)月(yue)”系(xi)列活動，每半年重新對(dui)風(feng)(feng)險崗(gang)(gang)位(wei)進行梳理、對(dui)有業務處(chu)置權人(ren)員進行廣(guang)泛(fan)民主測評，針對(dui)測評結果，運用(yong)“四種形(xing)態”對(dui)出現“一般”項的人(ren)員進行了提(ti)醒談話(hua)；全年因(yin)崗(gang)(gang)位(wei)調整(zheng)等(deng)原(yuan)因(yin)對(dui)新涉及、參與外協崗(gang)(gang)位(wei)的人(ren)員進行談話(hua)超15人(ren)次；抓(zhua)住元(yuan)旦、春節等(deng)重要時(shi)間節點，持之(zhi)以恒糾正(zheng)“四風(feng)(feng)”，在辦(ban)公主樓(lou)設(she)立(li)“廉政(zheng)監(jian)(jian)督(du)臺”，上(shang)班時(shi)間專人(ren)值守，堅決切斷外協廠(chang)家(jia)“走(zou)后門”路子，嚴防“節日病”的發生(sheng)。同時(shi)，利用(yong)辦(ban)公樓(lou)大(da)(da)屏、廣(guang)告機 、智慧大(da)(da)屏充分宣傳領導干部履職“八要”及企業經營“八不(bu)準”。發揮監(jian)(jian)督(du)郵箱(xiang)、監(jian)(jian)督(du)熱(re)線作用(yong)，長效形(xing)成立(li)體監(jian)(jian)督(du)機制(zhi)。

（五）未(wei)來展望(wang)

公司將秉(bing)承“用戶至上、效(xiao)(xiao)益(yi)導向、以(yi)人為(wei)(wei)本、改(gai)革創新、對(dui)標一(yi)流(liu)(liu)”的核心價值觀，以(yi)“為(wei)(wei)用戶創造最具競爭力的產品(pin)(pin)”為(wei)(wei)企業使命，以(yi)“精細化、國際化、高(gao)端化、智(zhi)慧化”為(wei)(wei)方(fang)向，圍繞集團(tuan)公(gong)司“五要(yao)五抓五建設”要(yao)求(qiu)和“產品(pin)(pin)一(yi)流(liu)(liu)、效(xiao)(xiao)率一(yi)流(liu)(liu)、效(xiao)(xiao)益(yi)一(yi)流(liu)(liu)、治理(li)一(yi)流(liu)(liu)”目標，抓創新轉型，促(cu)科改(gai)、強管理(li)、提品(pin)(pin)質、育核心；抓效(xiao)(xiao)益(yi)效(xiao)(xiao)率，優結構、穩交(jiao)付(fu)、破(po)瓶頸、求(qiu)精益(yi)。用“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態，為(wei)(wei)集團(tuan)公(gong)司成為(wei)(wei)我(wo)省建設中(zhong)部地區(qu)先進制(zhi)造業基地和數字經濟發展新高(gao)地的重要(yao)力量作出軌(gui)道貢獻。團(tuan)結奮斗，開(kai)創太重軌(gui)道交(jiao)通(tong)事業全新未來。

七、生產經營管理

（一）經營(ying)目(mu)標完成情況

2022年，軌道公(gong)司實現了國有資(zi)本(ben)保(bao)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)，具體公(gong)司財務狀況(kuang)、經(jing)營(ying)成果及國有資(zi)本(ben)保(bao)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)情況(kuang)選擇不對外(wai)公(gong)開。

（二）省(sheng)市重(zhong)點(dian)項目情況

1.車輪生產線搬遷及智能化升級改造項目（省定市管重點項目(mu)）

車輪(lun)廠一線干部職(zhi)工發揚老(lao)一輩“鋼輪精(jing)神”，經(jing)過無數個日夜不(bu)眠不(bu)休的努力，鍛軋線小(xiao)時、班產、日產量均達到(dao)理論設計(ji)值，項目全面(mian)達產達效(xiao)，圓(yuan)滿(man)收官，車輪鍛熱工部還被評為“全國(guo)工人先鋒號”。

2.大型軸類楔橫軋制機器人(ren)化生產線及其(qi)應用示范項目（國(guo)家重點研(yan)發(fa)計(ji)劃項目）

成功研制世界最大楔橫軋機，實現了楔橫軋技術(shu)在鐵路車軸加工領域的首次應(ying)用(yong)，在其上(shang)試制的圓鋼(gang)坯軋制車軸，具備批(pi)量生產可(ke)行性(xing)。

八、大(da)額資金(jin)運作

（一）重大投(tou)資

公司各項(xiang)投資均在既定時點內正常推(tui)進。

（二）重(zhong)大融(rong)資

公司帶息負債金額在可控范圍內(nei)，且(qie)風險較低。

（三）質押及對外(wai)擔保(bao)

截至2022年末，公司(si)沒(mei)有(you)質押及對外擔保情(qing)況發生(sheng)。

九、職(zhi)工權益維護

（一）企業安全生產(chan)措施

公司深入貫徹落實(shi)習近平總書記關于(yu)加強安(an)全(quan)生產(chan)的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)指示精神，堅(jian)決執行省(sheng)、市、區關于(yu)安(an)全(quan)生產(chan)工作的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)部署，堅(jian)持“安(an)(an)全(quan)第一(yi)、預防(fang)(fang)為主、綜合(he)治理”的方針；堅(jian)持(chi)“以人(ren)為本、人(ren)民(min)至(zhi)(zhi)(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)(zhi)(zhi)上”的理念；堅(jian)持(chi)“誰用工(gong)、誰管(guan)理、誰負責”和“生(sheng)產必須安(an)(an)全(quan)，不(bu)安(an)(an)全(quan)不(bu)生(sheng)產”的原(yuan)則。牢固(gu)樹(shu)立“生(sheng)命至(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)無上，安(an)(an)全(quan)責任為天”、“一(yi)切(qie)(qie)風險可控(kong)、一(yi)切(qie)(qie)隱患(huan)可治、一(yi)切(qie)(qie)事(shi)故(gu)可防(fang)(fang)”的思想，以切(qie)(qie)實維護員工(gong)生(sheng)命健(jian)康(kang)安(an)(an)全(quan)為己任，推動(dong)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產從“零事(shi)故(gu)”向“零隱患(huan)”轉變(bian)，營造居安(an)(an)思危(wei)的安(an)(an)全(quan)文化氛圍(wei)，把“要(yao)我安(an)(an)全(quan)”，變(bian)成(cheng)“我要(yao)安(an)(an)全(quan)”，真正讓職工(gong)“生(sheng)命健(jian)康(kang)有保障、工(gong)作體面有尊嚴”，提升公司(si)本質化安(an)(an)全(quan)水(shui)平。

開展“企業(ye)安(an)(an)全生(sheng)產標(biao)準化(hua)(hua)（二級）”創建，已正式認定(ding)，并順利通過環(huan)境管(guan)理、職業(ye)健(jian)(jian)康安(an)(an)全管(guan)理雙(shuang)體系(xi)年(nian)度(du)審核。完成公司可視化(hua)(hua)5S圖冊和看板的制作，直觀提(ti)升現場(chang)5S管(guan)理水平(ping)。更新職業(ye)健(jian)(jian)康公告危(wei)害因(yin)素檢測數據，增加急(ji)救藥品，環(huan)保(bao)水性漆(qi)應用結果良好(hao)(hao)，員(yuan)工(gong)生(sheng)命健(jian)(jian)康得到(dao)更好(hao)(hao)保(bao)障。全年(nian)繼續保(bao)持(chi)安(an)(an)全、環(huan)保(bao)零(ling)事故良好(hao)(hao)態勢。

（二(er)）全(quan)年(nian)工(gong)會工(gong)作情況概述

2022年，公(gong)司(si)工(gong)會在集團(tuan)及公(gong)司(si)的大(da)力支持下，堅決貫徹(che)“五要(yao)五抓五建設”各項要(yao)求，以為(wei)公(gong)司(si)深化改革發(fa)展(zhan)為(wei)出發(fa)點，以滿足廣(guang)大(da)職工(gong)美好生(sheng)(sheng)活(huo)期(qi)待(dai)為(wei)落腳(jiao)點，大(da)力開展(zhan)技(ji)能和勞動(dong)競賽(sai)，培養出“山西省五一勞動(dong)獎章”、“全(quan)國(guo)青年崗位(wei)能手(shou)(shou)標兵”、“太重技(ji)術狀元”獲得者各1名(ming)；獲得“全(quan)國(guo)工(gong)人先(xian)鋒號”榮譽，上榜“專精特新”中小(xiao)企業名(ming)單(dan)；調整職工(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)委員(yuan)會，開展(zhan)后勤(qin)服務(wu)工(gong)作監督檢查，食堂、公(gong)寓多項問題得到(dao)明顯改善；舉辦(ban)“凝心聚力 展(zhan)現巾幗風采”女職工(gong)活(huo)動(dong)；在園(yuan)區(qu)封(feng)控期(qi)間，保障園(yuan)區(qu)職工(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)、發(fa)放衛生(sheng)(sheng)餐(can)盒、為(wei)職工(gong)義務(wu)理發(fa)；參(can)考官方《個人防(fang)(fang)疫手(shou)(shou)冊》推薦(jian)藥(yao)品，為(wei)職工(gong)發(fa)放防(fang)(fang)疫備用藥(yao)品。

一年里，軌(gui)道公司(si)挑起(qi)了保產提質、守正創新等各(ge)項重任，成績的(de)取得，離不(bu)開(kai)公司(si)工會(hui)的(de)大力支持。今(jin)后，公司(si)工會(hui)將始終秉持太重集團全力打(da)造“效益(yi)好、職工(gong)(gong)富、環境(jing)美、生態優(you)”的(de)(de)企業(ye)宗(zong)旨，堅持“以人為本”的(de)(de)核心價(jia)值觀，在保(bao)障公司實現(xian)跨越式轉型發展同時，始終把員工(gong)(gong)的(de)(de)利益(yi)放在首位，讓職工(gong)(gong)充分感受到工(gong)(gong)會“娘家人”的(de)(de)關懷與溫暖。

十、履職(zhi)待遇情況

公(gong)(gong)司(si)嚴(yan)(yan)(yan)格落實從(cong)嚴(yan)(yan)(yan)治黨(dang)責任，為企業(ye)改革發展(zhan)提供堅強保障(zhang)，嚴(yan)(yan)(yan)格執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)《業(ye)務(wu)招(zhao)待(dai)費(fei)(fei)(fei)管理(li)(li)規定(ding)》、《國內差(cha)旅費(fei)(fei)(fei)管理(li)(li)辦法》、《因公(gong)(gong)臨時出國（境）差(cha)旅費(fei)(fei)(fei)管理(li)(li)辦法》、《公(gong)(gong)務(wu)用車和司(si)乘人(ren)員(yuan)(yuan)集中(zhong)管理(li)(li)辦法》、《企業(ye)負(fu)責人(ren)及所(suo)屬子、分公(gong)(gong)司(si)領導人(ren)員(yuan)(yuan)履職待(dai)遇、業(ye)務(wu)支出管理(li)(li)辦法》等制度。公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)務(wu)車輛使用、維修以及其他履職待(dai)遇均按照相關規定(ding)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)，且符合年度預算要(yao)求，公(gong)(gong)司(si)業(ye)務(wu)招(zhao)待(dai)費(fei)(fei)(fei)定(ding)期在廠務(wu)公(gong)(gong)開(kai)欄進行(xing)(xing)公(gong)(gong)開(kai)，不存在超標準(zhun)情(qing)況。

                      太原重工軌道交通設備(bei)有限公(gong)司

2023年(nian)5月28日(ri)