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太重(天津)濱海重型機械有限公司 2022年度信息公開

發(fa)布時間(jian):2024-06-30 瀏覽量:

一、 公司基(ji)本情(qing)況

太(tai)重(天津)濱(bin)海重型機(ji)械(xie)有(you)限公司(以(yi)下簡稱公司),經營(ying)范圍:港口機(ji)械(xie)、船(chuan)舶與海洋工(gong)程(cheng)裝備(bei)(bei)(bei)(bei)、礦山(shan)采(cai)掘及(ji)(ji)輸送設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、焦化設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、制(zhi)(zhi)管設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、風(feng)力(li)發電(dian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)及(ji)(ji)其零部件(jian)、核電(dian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、隧道(dao)機(ji)械(xie)的(de)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計、制(zhi)(zhi)造(zao)、安裝及(ji)(ji)銷售;碼(ma)頭經營(ying);貨物(wu)裝卸;包裝捆扎;國內、國際貨物(wu)運(yun)(yun)輸代理業務(海運(yun)(yun)、陸(lu)運(yun)(yun)、空運(yun)(yun));倉(cang)儲服務(危險(xian)品除外);機(ji)械(xie)工(gong)具、設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施的(de)租(zu)賃、維(wei)修(xiu)、經營(ying);制(zhi)(zhi)造(zao)銷售冶金設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、軋(ya)鋼設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、其中設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、非標設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、加壓氣化爐、石(shi)油化工(gong)煉化設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、重裝反(fan)應(ying)器(qi)、加氫反(fan)應(ying)器(qi)、壓力(li)容器(qi)、工(gong)礦配件(jian)、結構件(jian)、鍛壓設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)及(ji)(ji)成套設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)。

中(zhong)文(wen)名稱:太重(天津(jin))濱海重型機械有限公司

簡稱:太重濱海公(gong)司(si)

外(wai)文名稱:TZ(TIANJIN)BINHAI HEAVY MACHINERY CO.,LTD

外(wai)文縮寫:TZBH

法(fa)人代表(biao):侯(hou)建軍

股東名稱(cheng):太原重型(xing)機械(xie)集(ji)團有限公司

         太原重(zhong)工股份(fen)有限公司

注(zhu)冊地址:天津市(shi)濱(bin)海(hai)新(xin)區(qu)臨(lin)港經(jing)濟區(qu)渤海(hai)五(wu)十路69號

辦公地址(zhi):天(tian)津市濱(bin)海(hai)(hai)新區臨港經濟區渤海(hai)(hai)五十路69號

郵政編碼(ma):300457

網(wang) 址(zhi):

電子信(xin)箱:tzbhgs@www.manyumei.com

二、 主要(yao)財(cai)務數據

(一)主要(yao)財(cai)務指標

1.報告期收入(ru)利潤情(qing)況

單(dan)位(wei):萬元

報表項目(mu)

2022年金額(e)

2021年(nian)金額

變(bian)動比率(%)

營(ying)業收入(ru)

150,145

170,330

-11.85

利潤總額

508

2,423

-79.03

凈利(li)潤(run)

373

382

-2.36


2.報告期資產負債情況

單位:萬元

主(zhu)要報表項目

期末(mo)余額

期初(chu)余額

變動(dong)比率(%)

資(zi)產總額

858,228

896,939

-4.32

負債總額

538,783

583,671

-7.69

所有者(zhe)權(quan)益(yi)

319,445

313,269

1.97


(二)年(nian)度審計(ji)報告意見重要部分(fen)摘要

審(shen)計意(yi)見:財務報表在所有(you)(you)重(zhong)大方(fang)面按照企業會計準(zhun)則的規定編制,公允反映了太重(zhong)(天(tian)津(jin))濱海重(zhong)型機(ji)械有(you)(you)限公司2022年12月31日的合并及(ji)母(mu)(mu)公(gong)司財務狀況以及(ji)2022年度的合并及(ji)母(mu)(mu)公(gong)司經營成果和現金流(liu)量(liang)。

(三)公(gong)司認繳(jiao)(jiao)和實繳(jiao)(jiao)出資額、出資實繳(jiao)(jiao)、出資方式

太重(天津)濱海重型(xing)機械有(you)限公司(以(yi)下簡稱“公司(si)”),于2008年(nian)1月25日(ri)取(qu)得(de)天(tian)津臨港經(jing)濟區市場(chang)監督管理(li)局核發的911200006714658534號《營業執照》,成立初(chu)期工商登記注冊資(zi)本為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)100萬元。由股東一次性足(zu)額繳納,出資(zi)方式為(wei)貨幣(bi)。

2009年8月召(zhao)(zhao)開(kai)會議,公司(si)注(zhu)冊(ce)資(zi)(zi)(zi)本(ben)人民幣(bi)5000萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太(tai)(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公司(si)一(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2013年4月召(zhao)(zhao)開(kai)會議再次(ci)對資(zi)(zi)(zi)本(ben)金進行變更,注(zhu)冊(ce)資(zi)(zi)(zi)金人民幣(bi)95420萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太(tai)(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公司(si)一(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2017年9月召(zhao)(zhao)開(kai)會議,公司(si)注(zhu)冊(ce)資(zi)(zi)(zi)本(ben)人民幣(bi)120000萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太(tai)(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公司(si)一(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2021年12月,公司(si)注(zhu)冊(ce)資(zi)(zi)(zi)本(ben)人民幣(bi)202848萬(wan)元(yuan)(yuan),其中(zhong)太(tai)(tai)(tai)原(yuan)重型機械集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)貨幣(bi)出(chu)資(zi)(zi)(zi)103452.48萬(wan)元(yuan)(yuan),持股(gu)(gu)(gu)比例(li)為(wei)51%;太(tai)(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公司(si)貨幣(bi)出(chu)資(zi)(zi)(zi)99395.52萬(wan)元(yuan)(yuan),持股(gu)(gu)(gu)比例(li)49%。

(四)企(qi)業控股股東及實際控制(zhi)人發(fa)生(sheng)變化的情況(kuang)

根據2021年6月28日太原重(zhong)工(gong)股份(fen)有限(xian)公(gong)司第二次(臨時)股東大(da)會決議,通過非公(gong)開轉(zhuan)讓51%股權給公(gong)司控股股東太重(zhong)集(ji)團。剩余49%股權,由太原重(zhong)工(gong)股份(fen)有限(xian)公(gong)司持(chi)有。

三、 高級管理(li)人員的任(ren)職情(qing)況(kuang)

序(xu)號

職(zhi)務

姓名

近(jin)期主要工(gong)作(zuo)經歷

1

黨委(wei)書記(ji)、

總經(jing)理

張維(wei)

202009—202107  太原(yuan)重工礦山(shan)設備分(fen)公(gong)司副總(zong)經理(li)(中層副職)

202107—202108  太原重工(gong)智能加工(gong)配送中(zhong)心副(fu)總經理(主持工(gong)作)

202108—202303 太重(天津)濱海重型機械有限公(gong)司黨(dang)委(wei)副(fu)書記、副(fu)總經理(主持(chi)全面工(gong)作)

202303至今(jin)  太(tai)重(天津)濱(bin)海重型機械(xie)有限(xian)公(gong)司黨委書記、總經理

2

財務總監

曹帥

202009—至今,太重(天(tian)津)濱海重型機械(xie)有限公司財務總監

3

副總經理(li)

左林

202111—至今(jin),太(tai)重(zhong)(天(tian)津)濱海重(zhong)型機械有(you)限公司副總經(jing)理(li)

四、 公司履行社會(hui)責任情況(kuang)

(一)安全責(ze)任

1.安(an)全理念和文化

公司在(zai)天津市、濱海新區、保稅區應急管理(li)部門以及集(ji)團公司黨委的正確(que)領導(dao)下,致力于落(luo)實企業安(an)全生產主體責任(ren),堅持(chi)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、預(yu)防為(wei)主、綜合治理(li)(li)(li)”的(de)(de)國家(jia)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)方針和(he)公司“以人(ren)為(wei)本(ben),全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)康;細(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li),持續發展。”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)方針,秉承“生(sheng)(sheng)命重于泰山,安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任為(wei)天”的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念,把保障(zhang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)作(zuo)(zuo)為(wei)公司生(sheng)(sheng)存發展的(de)(de)基本(ben)前提(ti)。以“鐵心、鐵面、鐵規、鐵腕”,毫不松(song)懈(xie)的(de)(de)培育安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防范意識、強化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)主體責(ze)任、健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規章制(zhi)度、保障(zhang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi),從(cong)思(si)想(xiang)意識、風險防范、現(xian)場操作(zuo)(zuo)、監督檢查等全(quan)(quan)(quan)(quan)方位全(quan)(quan)(quan)(quan)環節嚴抓嚴管(guan),牢牢守住安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)底線。堅持經濟效益(yi)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)效益(yi)和(he)社會效益(yi)的(de)(de)有機統(tong)一。堅持系(xi)統(tong)性(xing)思(si)維(wei)、體系(xi)化(hua)推進、網(wang)格化(hua)管(guan)理(li)(li)(li),持續健全(quan)(quan)(quan)(quan)、完善、細(xi)化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi),建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)長效機制(zhi)。

2.安(an)全舉措(cuo)

公司在改革發展的大環境(jing)下(xia),整合原各分(fen)公司安環健人(ren)員及(ji)資源,統籌規劃以法治(zhi)化為(wei)統領,逐步構建起“制度化(hua)、標(biao)準化(hua)、規(gui)范化(hua)、流程化(hua)、監督(du)考(kao)核系(xi)統化(hua)”安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)原則,規(gui)范有序(xu)地開展了(le)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。緊緊圍繞公司(si)年度安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao),開展安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)、應急演練等工(gong)作(zuo)(zuo)。結合職(zhi)業(ye)健康安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)運行理(li)(li)念,實(shi)施(shi)全(quan)(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)(quan)流程安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li),在隱(yin)患排(pai)查(cha)整治(zhi)上(shang)下功夫,實(shi)施(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)巡查(cha)二維碼、安(an)全(quan)(quan)(quan)巡查(cha)夜班、雙控體系(xi)建設等;在提(ti)高現場作(zuo)(zuo)業(ye)人員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)技能和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)的安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)能力上(shang)下功夫,加強公司(si)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)法律法規(gui)意識,提(ti)升(sheng)公司(si)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平;以開展各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)檢(jian)查(cha)和(he)問題(ti)分析(xi)為抓(zhua)手(shou),充分發(fa)揮專業(ye)部門組(zu)織、指導、監督(du)作(zuo)(zuo)用(yong),為公司(si)改革發(fa)展提(ti)供了(le)堅實(shi)的基礎(chu)保障。

3.職業安全(quan)健康

公(gong)司高度重視(shi)職業(ye)病(bing)防治工(gong)作,認真貫徹《職業(ye)病(bing)防治法》,2022年(nian)進一(yi)步(bu)強化職(zhi)業(ye)健康宣傳教育培訓工(gong)作,提(ti)升(sheng)職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)危(wei)害防(fang)治意識(shi)。正常履行(xing)(xing)為接害崗(gang)位職(zhi)工(gong)進行(xing)(xing)了(le)職(zhi)業(ye)健康體檢(jian)義務,在職(zhi)業(ye)危(wei)害申報、檢(jian)測、勞保防(fang)護方面(mian)加大了(le)力度和范(fan)圍,夯實了(le)職(zhi)業(ye)健康監督、監護基礎。

(二)創新責任

1.創(chuang)新體系建設

公司緊(jin)緊(jin)圍繞提高自主(zhu)創新能力展(zhan)開,按照產品(pin)(pin)專(zhuan)業化發(fa)展(zhan)思路,建立集機(ji)械、電氣、液(ye)壓、傳動等產品(pin)(pin)開發(fa)、設(she)計為一體的專(zhuan)業化研究所。

2.科研成果(guo)

全年(nian)申請專利17項(xiang),其(qi)中(zhong)發(fa)(fa)明11項(xiang);授權專利21項(xiang),其(qi)中(zhong)發(fa)(fa)明13項(xiang);論文登記10篇;制(zhi)(修)訂企(qi)業標準9項(xiang)。

3.科技人才培養(yang)

公司(si)按照“效益為中心(xin)、結果為導向(xiang)、成敗論英雄”的(de)工(gong)作(zuo)評(ping)價標準,推(tui)行(xing)科(ke)技(ji)獎(jiang)勵基金制(zhi)度。各類(lei)特色工(gong)作(zuo)營造(zao)了(le)尊(zun)重科(ke)技(ji)、尊(zun)重人才、尊(zun)重創造(zao)的(de)文(wen)化(hua)氛圍,調動了(le)廣大職工(gong)創新的(de)積極性,推(tui)動了(le)公(gong)司(si)技(ji)術創新工(gong)作(zuo)的(de)開展(zhan),保障了(le)公(gong)司(si)的(de)轉型(xing)發(fa)展(zhan)及高端(duan)化(hua)、國際(ji)化(hua)戰略(lve)的(de)實(shi)施。

(三)環境責任

1.環(huan)境管(guan)理體(ti)系建(jian)設

公司2022年開展了環境管理體系內審(shen)和(he)外部專家監督(du)審(shen)核認證工作(zuo),按周(zhou)期完成換證。目(mu)前體系運行情況良好。

2.節能降(jiang)耗

公司高桿燈節(jie)能改(gai)造(zao),更(geng)換26個led燈頭,單個燈頭功率由1000瓦(wa)降(jiang)到400瓦(wa),全年節約電能約57000度,節約電費約5.4萬元。

3.“三廢”治理(li)

公(gong)司廢氣排口(kou)共10個,主要為表面處(chu)理廠房噴漆廢(fei)氣、預處(chu)理線廢(fei)氣、重(zhong)型裝(zhuang)備廠房和海工裝(zhuang)備分(fen)廠的兩臺熱處(chu)理爐。氣污(wu)染物(wu)排(pai)(pai)(pai)放(fang)分(fen)別為氮氧化物(wu)(0.38544噸(dun))、二氧化硫(liu)(0.05982噸(dun))、總懸浮(fu)顆粒物(wu)(0.02977噸(dun)),全(quan)部廢(fei)氣排(pai)(pai)(pai)口排(pai)(pai)(pai)放(fang)均符(fu)合天津市和國家相(xiang)關標準(zhun)要求。

公司不產生(sheng)工業廢水,公司有(you)6個(ge)雨(yu)水(shui)排(pai)口和3個(ge)污水(shui)排(pai)口,嚴格實行(xing)雨(yu)污分流,只產生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活(huo)污水(shui)。污水(shui)口排(pai)放(fang)至天津臨港(gang)勝(sheng)利水(shui)務有限(xian)公司進(jin)行(xing)處(chu)理(li);雨(yu)水(shui)排(pai)放(fang)至臨港(gang)景觀河(he)道。

公(gong)司的固體廢物主要為(wei)焊渣、廢舊包(bao)裝材料、塵土等,2022年產生量總計1063立方米;危險廢物(wu)主(zhu)要為(wei)油(you)水混合(he)物(wu)、油(you)漆廢物(wu)、廢包裝物(wu)等,各類危廢均由(you)有資質的單位(wei)進行處置(zhi),2022年處置(zhi)量為(wei)73.69噸。

4.環保設施建設、運行

公司表(biao)面處(chu)理廠(chang)房和預處(chu)理線配備(bei)有(you)活(huo)性炭吸附+催化燃燒(shao)廢氣(qi)治理(li)設(she)施(shi);表面(mian)處(chu)理(li)廠房拋丸粉塵排(pai)氣(qi)筒和鋼砂回收粉塵排(pai)氣(qi)筒配備(bei)有(you)旋風+濾筒/布袋(dai)除塵設(she)施(shi);生活污水處(chu)理(li)設(she)施(shi)有(you)隔油池+化糞(fen)池。污染(ran)治理(li)設(she)備(bei)設(she)施(shi)均保持與生產設(she)施(shi)100%同步運行,各類污染(ran)物穩定達標(biao)排(pai)放(fang)。

5.污(wu)染物(wu)排放(fang)情況

2022年做到持(chi)證排污(wu)、按(an)證排污(wu),按(an)要求開展自行監(jian)測,未發生污(wu)染物超標排放情況,固定(ding)污(wu)染源監(jian)測結果達標率100%,總體運行情況良好。

(四)企業責任(ren)

1.產品質量

公司(si)踐行“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)就(jiu)是生命,品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)是人格”的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)理念,把提高質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)水平(ping)作為(wei)公(gong)司贏得市場競(jing)爭(zheng)的核心保證。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理不斷加(jia)強(qiang)。順利完成(cheng)壓(ya)力容器(A1級(ji))和起(qi)(qi)重(zhong)機械(門(men)座式起(qi)(qi)重(zhong)機)等4項取換(huan)證工(gong)(gong)(gong)作。對兩大特種設備(bei)的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)保體(ti)系進(jin)行(xing)了重(zhong)塑(su)性修訂,重(zhong)新(xin)制定了質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)手冊、程序(xu)文件,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系更趨完備(bei)。開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理專題(ti)培訓和微信公(gong)眾(zhong)號“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)課(ke)堂”專欄,切實提高全員質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)。開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)回頭(tou)看,進(jin)一步(bu)優化(hua)工(gong)(gong)(gong)序(xu)流(liu)程,工(gong)(gong)(gong)藝(yi)編寫和工(gong)(gong)(gong)藝(yi)執行(xing)得到有(you)效溝通。獲得天津市質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)攻(gong)(gong)關獎勵2項、濱海新(xin)區(qu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)攻(gong)(gong)關獎勵2項。

2.員(yuan)工情況

截止2022年12月,濱海公司共有職工463人。本科及以上(shang)295人,具有專業技術職務280人。

3.勞動保障

濱(bin)海公(gong)司的正(zheng)式員工均已簽訂勞動合同(tong),并按時繳(jiao)納社保公(gong)積金。

4.培訓與成(cheng)長

公司高度重視(shi)培(pei)訓(xun)工作,成(cheng)立培(pei)訓(xun)中心,創造性的提出了“工(gong)作(zuo)(zuo)學習(xi)化、學習(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)化”,建設學習(xi)型(xing)組(zu)織的要求,并將(jiang)其融入公(gong)司芒果视频app下载地址最新中。

5.薪酬福利

福利體系由法定福利、企業福利組成:

法定福利包含基(ji)(ji)本養老保險(xian)、基(ji)(ji)本醫療保險(xian)、失業(ye)保險(xian)、工(gong)傷保險(xian)、生育(yu)保險(xian)和住房公積金;防暑(shu)降溫(wen)費、冬(dong)季取暖(nuan)補貼、中(zhong)班補貼、夜班補貼。

企業(ye)福(fu)利包(bao)含交通(tong)補貼(tie)、工(gong)間(jian)餐(can)補貼(tie)、洗浴補貼(tie)、女(nv)(nv)職(zhi)工(gong)衛(wei)生(sheng)費、獨(du)生(sheng)子女(nv)(nv)費等。

6.扶(fu)貧救(jiu)災

深入開展“四(si)三三”活動,2022年慰問困難職工、困難黨員、勞模10余人次,共計(ji)發放救助金(jin)10000元。

開展“一元捐(juan)”活動(dong),關愛老年人(ren),共(gong)捐(juan)助3000余元。

7.黨風廉政建設

黨(dang)的領(ling)導(dao)全面加強。狠抓黨(dang)建工作目標(biao)責任制(zhi)(zhi),建立支(zhi)部日(ri)常考核(he)機制(zhi)(zhi),扎實推進(jin)“月報告、季(ji)督查”、支部交流共(gong)建(jian)(jian)等(deng)工作,促進(jin)對標提(ti)升,落地落實(shi)“三(san)型六帶(dai)頭(tou)”工作要求和“一三(san)三(san)”黨建(jian)(jian)品牌建(jian)(jian)設。堅持把(ba)黨的建(jian)(jian)設融(rong)入公司生產經營全過程,“黨建(jian)(jian)+技(ji)術”“黨建(jian)(jian)+生產”持續發力,基層組(zu)織力明顯提(ti)升。

政治生態持續好(hao)轉。深入落實全(quan)面建設清廉(lian)國(guo)企(qi)要求,履行(xing)管黨(dang)治黨(dang)主體責任,認真落實中(zhong)央八項規定(ding),嚴格執(zhi)行(xing)企(qi)業(ye)經營決(jue)策“八(ba)不準”、領導干部(bu)(bu)履職“八(ba)原則”。深化廉(lian)政從業教育(yu),開展“四風(feng)自(zi)查”整(zheng)(zheng)治(zhi),有效(xiao)堵塞漏洞(dong),推進(jin)問(wen)題整(zheng)(zheng)改。強化干部(bu)(bu)、人(ren)才管理考(kao)核(he),突出政治(zhi)素質與業績能力,嚴管與厚(hou)愛,營造(zao)“艱苦奮斗、真抓(zhua)實(shi)干”的優良作風(feng),扎實(shi)做(zuo)好以案促改“后(hou)半篇(pian)文章”。

(五(wu))未(wei)來展望(wang)

公司將秉承(cheng)“用戶(hu)至上(shang)、效益導向、以人為(wei)本、改革創新、對標(biao)一(yi)流(liu)”的(de)(de)核心價值(zhi)觀,履行“為(wei)用戶(hu)創造最具競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)產品”的(de)(de)企業使命,以“精細化、國(guo)際(ji)化、高(gao)端化、智(zhi)慧化”為(wei)方(fang)向,到“十四五”末,公司的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)顯(xian)著增強(qiang),智(zhi)慧化平(ping)臺更加完善,市(shi)場地位和品牌影(ying)響力(li)大(da)幅提升(sheng),具有國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)現代智(zhi)能裝備制造企業出雛(chu)形。

五、 生產(chan)經營情況

2022年是濱海公司(si)具有里(li)程碑(bei)意義(yi)的(de)一年,在(zai)集團公司(si)的(de)大力(li)支(zhi)持和幫助下,全(quan)體干部職工克服經濟(ji)下行和疫情(qing)帶來的(de)巨大風(feng)險考驗,統籌疫情(qing)防控和生產經營,以“五(wu)要、五(wu)抓、五(wu)建設”為(wei)抓手(shou),以“深化二(er)次改(gai)(gai)革(ge)”為(wei)主線,改(gai)(gai)革(ge)發展翻開了(le)新篇章,轉(zhuan)型新生踏上了(le)新征程。

(一)營銷模(mo)式(shi)全新(xin)啟航(hang),市場訂貨亮點(dian)紛(fen)呈

全面(mian)推(tui)行“制造+服務”一攬子營(ying)銷及“用戶至上”的核心價值觀,建立緊(jin)貼市場、快速響應的營(ying)銷體系,克(ke)服疫情影響,全年訂貨同比大幅提(ti)升。

(二(er))固本(ben)強基提質增效,基礎管理(li)不斷夯實

降(jiang)本增效深度挖潛(qian)。采(cai)購(gou)方(fang)面,通過集中(zhong)采(cai)購(gou),發(fa)揮規模效應,調整付款方(fang)式(shi),降(jiang)低采(cai)購(gou)成(cheng)本;財務管(guan)控(kong)方(fang)面,強化預算(suan)管(guan)理(li),對(dui)各項費用實施集中(zhong)管(guan)控(kong)。降(jiang)本增效成(cheng)果顯著,基礎管(guan)理(li)水平不斷提(ti)升。

六、 大額度資金(jin)運作

重大融(rong)資

帶息負債金額(e)在可控范圍內,且風險較低。

七、 職(zhi)工權益(yi)維護

(一)全年勞(lao)(lao)動合(he)同簽訂(ding)、履行(xing)等(deng)勞(lao)(lao)動法律、法規的執行(xing)情(qing)況

全員(yuan)正式員(yuan)工均簽(qian)訂勞(lao)動合同,2022年度發(fa)生(sheng)勞(lao)動爭議(yi)案件(jian)(jian)1件(jian)(jian),其(qi)中經仲(zhong)裁委(wei)員會審(shen)理的案件(jian)(jian)1件(jian)(jian),涉及(ji)職(zhi)(zhi)工(gong)1人,占全部職(zhi)(zhi)工(gong)總數的0.22%,管(guan)轄仲(zhong)裁委(wei)員會為天津港(gang)保稅區勞(lao)動人事爭議(yi)仲(zhong)裁委(wei)員會 。

(二(er))人才引進、職(zhi)工(gong)招(zhao)聘、專業技術(shu)職(zhi)稱評定、職(zhi)工(gong)培訓等人才隊伍建設情況

2022年濱海公司新入(ru)職(zhi)職(zhi)工1名,專業技(ji)術職(zhi)稱認定通過16人次,技(ji)能等級認定四級及以上5人次。

(三)企業(ye)安全生產措施(shi)

1.公司于2022年度開展了職業健康安全(quan)體(ti)系(xi)內審(shen)和外部專家監督審(shen)核認證工作,審(shen)核過程無重(zhong)大不符合項(xiang),體(ti)系(xi)運(yun)行有效。

2.組織(zhi)開(kai)展了(le)“職業(ye)(ye)病防治法宣(xuan)傳周”、“安全生產(chan)月”、“安全生產(chan)宣(xuan)傳咨詢日(ri)”等宣(xuan)傳、咨詢活動,強(qiang)化(hua)了(le)職工安全生產(chan)和職業(ye)(ye)健康意(yi)識。

3.針對公(gong)司(si)相(xiang)關方(fang)單位人員事故(gu)易發的情(qing)況,公(gong)司(si)修(xiu)訂(ding)了《相(xiang)關方(fang)安(an)全(quan)管理(li)規定》。嚴格實(shi)施相(xiang)關方(fang)安(an)全(quan)準入制,按照(zhao)“管(guan)行業必(bi)須管(guan)安(an)(an)全、管(guan)業務必(bi)須管(guan)安(an)(an)全、管(guan)生產(chan)必(bi)須管(guan)安(an)(an)全”、“誰(shui)(shui)引進、誰(shui)(shui)把關(guan);誰(shui)(shui)發包(bao)、誰(shui)(shui)監管(guan);誰(shui)(shui)用工、誰(shui)(shui)管(guan)理(li)”的(de)原則(ze)進一步明確相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)安(an)(an)全管(guan)理(li)主體(ti)職(zhi)責和(he)(he)監管(guan)職(zhi)責,強化對相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)單位(wei)資(zi)質、人員(yuan)資(zi)格、管(guan)理(li)能力等方(fang)面的(de)要(yao)求,制定了對相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)的(de)考核辦法和(he)(he)考核實施細則(ze),使(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)管(guan)理(li)基本進入有序狀態,有效防范和(he)(he)減(jian)少了公(gong)司范圍內相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)單位(wei)人員(yuan)的(de)生產(chan)安(an)(an)全事故。

4.按照公(gong)司組(zu)織結構和國家相關規(gui)定(ding)(ding),修訂了《安全生產費(fei)用提取、使用和管理(li)制度》、《工傷認定(ding)(ding)管理(li)規(gui)定(ding)(ding)》、《建設項目安全、環保、職業(ye)健康“三(san)同時”監督管(guan)理規定(ding)(ding)》、《安(an)(an)全(quan)生(sheng)產培訓教育管(guan)理規定(ding)(ding)》等制度,規范了公(gong)司(si)制度體系(xi)。按照國家、省、市文件(jian),規劃(hua)了安(an)(an)全(quan)培訓、隱患排查、應急演練、專(zhuan)項活(huo)動等,并嚴格按照安(an)(an)全(quan)生(sheng)產“三(san)管(guan)三(san)必須”原則對各項工(gong)作職(zhi)責進行了分解和(he)落(luo)實(shi)。通過(guo)活(huo)動的開展,進一步提升了公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)水平,有效保障了職(zhi)工(gong)生(sheng)命財(cai)產安(an)(an)全(quan)。

(四)全年工會工作情(qing)況概述

公司工會(hui)持續開展“我為群眾辦實事”活動(dong),以(yi)實現企業與職(zhi)工(gong)共(gong)同發(fa)展為根本目的,大(da)(da)力推(tui)(tui)進職(zhi)工(gong)素質提(ti)升工(gong)程,健(jian)全(quan)完善服務(wu)職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)體(ti)系(xi),協調企業勞動(dong)關系(xi),推(tui)(tui)動(dong)建設(she)和諧(xie)企業,著力提(ti)升職(zhi)工(gong)群眾獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)感(gan)。完成廠內充電樁的安裝,食(shi)堂(tang)升級改造已接近尾聲(sheng)。確保每季(ji)度(du)開展一次大(da)(da)型工(gong)會活動(dong)。

八、 履職(zhi)待(dai)遇情(qing)況(kuang)

公(gong)司嚴格落實(shi)從嚴治黨責任,為企業改(gai)革發展提供堅強保障,嚴格按照《業務(wu)(wu)招待(dai)費(fei)管理(li)規定》《國內(nei)差旅(lv)費(fei)管理(li)辦法》等制度實(shi)行。公(gong)司領導公(gong)務(wu)(wu)用(yong)車使用(yong)、維修以及其他履職待(dai)遇均按照相關規定執行,且(qie)符合年度預算(suan)要求。


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2023年625日